Dangers soulevés par le concentration : * Dans le secteur bancaire (certain paradoxe) la crise est venue de difficultés générés par certaines banques et on aboutit a un secteur encore plus auto concentre donc on aboutit à une concentration du risque bancaire (du risque de crise) encore plus important qu’auparavant. Ceci entrainant un accroissement du risque systémique (effet domino en cas de crise risque de propagation du phénomène d’un secteur dans les domaines qui lui sont liées donc d’un acteur à l’autre ou d’un pays à l’autre). * Dans les agences de notation (évaluation du degré de solvabilité des pays endettées) (trois grandes agences qui forment un oligopole) soulèvent un problème car peu nombreuses elles acquièrent un poids excessif dans l’évaluation des débiteurs (ceux qui ont des dettes). Risque de manque de neutralité évalués qui sont leurs clients.

Intérêts économiques des concentrations :

* La concentration permet d’atteindre une taille nécessaire pour soustraire les effets de R&D indisponibles dans certains secteurs. * Les fusions et acquisitions opérés à la suite de la crise ont permis d’opérer le sauvetage (la reprise) d’entreprises en difficultés. * La concentration permet des économies d’échelles.

Chapitre 4 : Ouverture de la concurrence à l’international.

Au fil des siècles, depuis les mercantilistes ce sont opposés les partisans et les adversaires du libre échange. Dans les années 80 la nouvelle théorie du commerce international développée par Paul Krugman porte un regard renouvelé sur les échanges.

I. Fondements de l’ouverture internationale à la concurrence.

L’ouverture internationale à la concurrence ou libre échange. Le libre échange c’est à la fois une théorie économique et une politique économique. Selon laquelle un pays à intérêt à ouvrir son pays aux échanges internationaux. Mais aussi comme une politique économique préconisant la suppression les obstacles aux échanges (uniquement aux biens