CONSEQUENCES DU PROGICIEL DE GESTION INTEGRE (PGI) SUR LA DEMARCHE DE L’AUDIT
LE CAS DE L’AUDIT INTERNE

Introduction
Première partie : Audit interne et Programme de Gestion Intégré, de quoi parle-t-on ?
I. Le métier d’audit interne
1. Définition
2. Enjeux de l’audit interne
3. Démarche de l’audit interne
4. Normes d’audit sur les systèmes d’informations
II. Le Progiciel de Gestion Intégré (PGI)
1. Définition
2. Caractéristiques
3. Enjeux du PGI
4. Déploiement d’un PGI

Deuxième partie : Etude de l’impact d’un PGI sur le processus de l’audit interne
I. Démarche de la recherche
1. Cadre retenu
2. Outil utilisé
3. Recherche et collecte des données
4. Mise en tableau des données
II. Exploitation des données
1. Méthodologie
2. Résultats
3. Conclusion

Troisième partie : Point de vue

Conclusion

Les systèmes d’informations des entreprises ont connu au cours de ces dernières années plusieurs vagues de changement mise en place d’infrastructures client/serveur, intranet/extranet, urbanisation et surtout l’implantation de Progiciels de gestions intégrés (PGI) .Les décideurs informatiques ont alors progressivement pris conscience de la nécessité d’homogénéiser leur système d’information. Cette démarche s’est d’abord orientée vers une structuration par les données, puis le système d’information des entreprises s’est étendu fonctionnellement et s’articule désormais de plus en plus autour des briques logicielles fournies par plusieurs éditeurs : modules PGI, gestion de la relation client (CRM), gestion de la chaine logistique (SCM).
Ainsi, les organisations ont intégré des PGI dans le cadre de leur structure pour deux raisons résoudre les problèmes posés par les applications disparates au sein des domaines fonctionnels et réaliser des avantages concurrentiels. Cependant, il convient de s’interroger si les auditeurs internes doivent