MEMOIRE SUR LA SCM
Master 2 Sciences du Management
Spécialité Logistique
Alexandre
DOURIEZ
COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU
SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES
ISSUS DE LA GLOBALISATION ?
Mémoire de fin d’études
Maître de mémoire : Patrice Vol
2009
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Remerciements
Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise.
Je remercie ensuite les personnes ayant accepté de répondre à mes questionnaires et m’ayant apporté des éléments d’analyse pertinents. Je remercie ainsi Steve Belot, First Key
Account Manager Aerospace South West Europe chez Kuehne+Nagel ; Noëlle Svirmickas,
Logistics Project Manager chez transport route et méthodes chez
Lafarge Granulats ; Manuel Kienlen,
responsable
Danone Eaux France ; et Stéphane Raedersdorf,
planificateur logistique junior chez Bongrain pour leur participation.
Je remercie pour finir l’ensemble des personnes ayant de près ou de loin participées à ce travail par leur soutien, leurs conseils et leur présence que ce soit mes proches, mes amis ou mes camarades de promotion. Je remercie ainsi particulièrement Axel Reposeur pour son rôle dans l’obtention de précieux documents ainsi que mes camarades du Master 2
Logistique de la Sorbonne Jean Baptiste Bourdon et Claire Pasquier pour le temps passé à échanger sur nos travaux respectifs, Lucia Betz pour son aide sur les travaux préparatoires.
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Introduction
« La mondialisation de l’économie les a sortis de l’ombre ! Aujourd’hui, les directeurs logistiques influent sur la stratégie de leur entreprise et la performance du plus modeste manutentionnaire est considérée comme déterminante. Car, dans un contexte de concurrence internationale féroce, la maîtrise technique et financière de toute la chaîne, depuis les achats de matières premières jusqu’à la distribution au client, a forcément un impact sur les