Mencorner s'adresse aux hommes

368 mots 2 pages

Correction BTS blanc.

I. Analyse de la situation de l’entreprise.

1. Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont : * Les salariés : ils font vivre le site, construisent l’offre, prodiguent des conseils ; * La créatrice Karine Schrenzel : elle a mis son concept en pratique ; * Les clients : ils espèrent satisfaire leurs besoins et achètent les produits proposés ; * Les fournisseurs : ils offrent des produits variés et de qualité ; * La presse écrite : elle est vecteur de communication et de notoriété ; * Les acteurs de la société civile et les pouvoirs publics.

2.

Politique | Economique | Socioculturel | Technologique | Ecologique | Légal | - Stabilité gouvernementale- Situation sociale des pays | - Crise mondiale- Politique des concurrents- Evolution du marché des cosmétiques- Inflation- ChômageEtc. | - Démographie- Evolution des mentalités- Evolution des modes de vie | - Informatique- Internet- Attractivité des sites | - Prise en compte des retombées sur l’environnement de l’activité économique- Développement durable- Entreprise citoyenne | - Législation sur la vente en ligne- Législation en matière de produits cosmétiques |

3.

Opportunités | Contraintes | - Marché en expansion malgré la crise- Evolution des mentalités des hommes- Essor d’internet- Evolution des technologies- Connaissance du marché- Innovation en termes de produits - Presse | - Crise économique- Concurrents qui sont puissants- Freins qui limitent l’achat sur internet- Législation contraignante |

L’avantage concurrentiel de MenCorner est la mise en œuvre d’une offre et d’une distribution originales regroupant des produits, des services et des conseils permettant un gain de temps et une réactivité et de lever les freins chez les consommateurs hommes peu portés sur les achats dans les parfumeries classiques.

II. Identification du problème de management.

4. Le problème de management que

en relation

Correction HB CHARCUPAC
1540 mots | 7 pages

CORRECTION BTS BLANC CHARCUPAC BTS BLANC 1 MDE Après avoir pris connaissance du contexte de l’entreprise «CHARCUPAC » et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes et en effectuant tout d’abord une introduction. Première partie : Analyse de la situation de l’entreprise Introduction : je présente l’entreprise du cas en introduisant le secteur d’activité (=le marché) avec une phrase d’accroche. J’indique des éléments chiffrés et si je peux je calcule des PDM (parts de marché). CHARCUPAC, société familiale créée en 1995 par Monsieur Levy près de Metz.….

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Les enjeux de la double relation dans le milieu bancaire
1419 mots | 6 pages

1) Les enjeux commerciaux A la Banque X un client professionnel a un interlocuteur unique pour son activité professionnelle et pour sa vie privée. De par son parcours, le chargé de clientèle professionnel maîtrise parfaitement toutes les problématiques et les produits associés au marché du particulier. Il est donc très à l’aise pour le conseiller sur les deux aspects. Une connaissance complète du client nous permet de proposer les bonnes solutions et donc des bons produits à notre client, au bon moment.….

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Kee free
485 mots | 2 pages

LE MOIGNE Nicolas BTS 1 1/ Le problème auquel est confronté le responsable du groupe est que les principaux actionnaires remettent en cause les différentes actions sociales mise en place au sein de l’entreprise. Pour les actionnaires cet investissement est trop couteux et inadapté à la conjoncture. Pour eux un plan d’économies serait plus adapté pour pouvoir se confronter à la baisse du pouvoir d’achat des ménages, au renforcement de la concurrence et la hausse du prix des matières premières.….

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retraitre profession liberale
2502 mots | 11 pages

Cycle 2011 – 2012 Chargé de clientèle particuliers Thème n° 9 QUELLES SOLUTIONS UN(E) CHARGE(E) DE CLIENTELE PEUT-IL (ELLE) PROPOSER A SON CLIENT, PROFESSION LIBERALE, QUI SOUHAITE PREPARER SA RETRAITE ? OPTION B « MARCHE DES PROFESSIONNELS » Sommaire Introduction p : 1 Rappels et cadre importants p : 1 I, Des solutions de retraite durant l'activité professionnelle p : 2 Achat clientèle et murs du cabinet : outils de travail Loi Madelin : Retraite / Santé / Prévoyance PEE / Perco II, Des solutions de retraite au niveau privé p : 3 Achat résidence principale Placement immobilier : loi Scellier Autres placements possibles - Placements monétaires - Placements financiers - Placements type assurance vie Conclusion p : 5 Introduction Le sujet des retraites est devenu de nos jours un point crucial pour les français. Nous entendons souvent parler du problème des retraites des salariés cependant, les régimes d’assurance vieillesse de base des professionnels connaissent les mêmes difficultés.….

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Acrc devred
955 mots | 4 pages

I. L’IDENTIFICATION DE L’UNITE COMMERCIALE 1. L’unité Commerciale DEVRED 1902 est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin de moyenne gamme. Créée en 1902 à Amiens par Henri DEVRED. Cette chaîne détient 172 magasins implantés partout en France, mais d’autres magasins ouvrent peu à peu. DEVRED appartient désormais au groupe Omnium.….

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AteliersNormand
3385 mots | 14 pages

MANAGEMENT DES ENTREPRISES bts PRÉPARATION a l’ÉPREUVE Les Ateliers Normand Après avoir pris connaissance du cas Les Ateliers Normand et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I Analyse de la situation de l’entreprise 1- Identifiez le(s) métier(s) et le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise Les Ateliers Normand est présente. (justifiez vos réponses)….

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Mencorner s’adresse aux hommes
995 mots | 4 pages

• Les consommateurs car ils peuvent évaluer les produits en donnant leur avis. • Les fournisseurs qui sont choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre variée et de qualité. • La presse écrite qui va leur permettent d’avoir une reconnaissance et de leurs faire de la publicité. • Les acteurs de la société civile, comme par exemple les associations de défense des consommateurs (UFC Que choisir ?)….

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9 Regles Pr Fideliser
581 mots | 3 pages

Et considérez les problèmes comme une opportunité unique pour établir une relation forte avec eux et les fidéliser. Ce n’est pas la nature du problème qui importe mais la façon dont vous les aidez pour trouver la solution. 2 Respectez vos engagements. Si vous voulez conserver vos clients, fixez-vous des normes de temps de réponse rapide et respectez les. Rien ne repousse plus un client que le non-respect des engagements de l’entreprise.….

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Dossier pse
1819 mots | 8 pages

Skander taider classe tpmn terminale bac pro maintenance nautique dossier CCF de Prévention Santé et Environnement L'analyse d'un accident de travail dans les métiers de la mécanique PFMP n°6: du 27/02/2013 au 00/00/2013 Session 2013 sommaire I.INTRODUCTION I.1.Identification de la structure/entreprise I.2.Activités de l’entreprise I.3.Présentation du service II.IDENTIFICATION D’UN RISQUE PROFESSIONNEL ET DE SES EFFETS II.1.Présentation d’une situation professionnelle vécue lors de la PFMP II.1.1.Description du poste de travail II.1.2.Liste des principales activités réalisées II.2.Identification des principaux dangers et choix d’un risque II.3.Identification des effets physiopathologiques II.4.Identification des effets sur l’entreprise III.MISE….

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Adm2014- tp5
413 mots | 2 pages

Ceci s’illustre par une marge de clientèle presque inexistante pour le type de produit dans lequel l’entreprise veut se spécialiser, qui sont les vélos de montagnes, mais plutôt pour d’autres types de produits et de services comme des réparations de vélos un peu plus standards. Question 3 Le choix de partenaires pour se lancer en affaires et le choix de nos relations amicales peuvent avoir certaines similitudes. Cependant le but du premier cas étant d’établir une relation d’affaire solide, la relation qui en résulte ne peut être totalement spontanée mais plutôt présélectionnée soigneusement contrairement à certaines relations amicales. Un des critères important dans ce choix est la complémentarité, l’association de différentes compétences reste plus production que celle de compétences similaires.….

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Droit de la concurrence maroc telecom
677 mots | 3 pages

Elle a rendu obligatoire le processus de dégroupage (procédure visant à répartir les infrastructures dédiées à la distribution de ligne internet entre les différents opérateurs Marocains) dans un soucis de protéger le jeu de la concurrence et la liberté des marchés. En 2016, le concurrent INWI, souhaitant disposer de moyens plus ou moins similaire à ceux de IAM, procéda à la saisine de l’ANRT pour « Pratiques anti-concurrentielles dans le cadre du dégroupage ». La procédure débuta suite à l’étude du dossier et à la décision de l’ANRT d’entamer l’instruction en 2017 suivant les auditions, l’identification des différents griefs contre Maroc Telecom et toujours en respect du principe du contradictoire. Ainsi en 2018, l’autorité de régulation sectorielle vint à la conclusion que depuis 2013, IAM empêchait l’accès de ses concurrents aux infrastructures nécessaires pour participer au marché du fixe (Internet/ADSL), et a émis une amende de 3MM de dirhams avec la possibilité d’astreintes journalières en cas de non respect de la décision + des injonctions à procéder au dégroupage immédiatement et à l’arrêt des pratiques anticoncurrentielles (en application des dispositions de l’article 7 et 39 de la loi 104-12 relative à la liberté des prix et de la concurrence et l’article 8bis de la loi 24-96 relative à la poste et les télécommunications ) contre la société pour « Abus de position dominante ».….

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mancover
277 mots | 2 pages

Qui permet à l’entreprise de mieux se faire connaitre. Politique = Influence de la politique fiscal sur le pouvoir d’achat Economique = Marché très dynamique, très concurrentiel. Sociologique = Diminution du chômage. Technologique = Utilisation des TIC dans la gestion des achats.….

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diagnostic pduc
338 mots | 2 pages

Ils ont ainsi deux univers qui sont mode et maison ce qui leur permet ainsi de satisfaire tous les clients et de répondre a tout leur besoins. Les menaces eux désignent des problèmes posés par une transformation de l’environnement qui peuvent détériorer la position de l’entreprise. Ils ont une grosse concurrence virtuel car cette enseigne ne….

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Kindy
2183 mots | 9 pages

CAS KINDY Présentation de l’entreprise Kindy : Nom de l’entreprise : Kindy Statut juridique : SA Effectif (2007) : 370 CA 2007 : 28.8 millions d’€ Résultat 2007 : - 385 K€ Secteur d’activité : Pôle d’activité (2007) | Marques | Circuits de distribution | Chaussette | Kindy | GBB | Chaussure | Court, selectif, GMS, e-commerce | Court et selectif | Autres : Baby love Evolution de l’entreprise et faits marquants : Années 70 à 90 : * Leader du marché français de la chaussette * Acquisitions : JAM,MRB, FERBUS * Innovations marketing importantes : couleurs, slogan * 1994 : entrée en bourse * 1996 : acquisition (diversification dans le marché)….

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Mencorner s'adresse aux hommes
270 mots | 2 pages

Les fondements de l'échange international : I/Les fondements classiques : A)La loi des avantages absolus : A.Smith (19éme s) -> « L'échange entre les pays s'explique par les différences de couts de production. Un pays importe un produit, si son cout reste inférieur au cout de la production sur le territoire. Pour lui chaque pays à donc intérêt de se spécialiser. » B)La loi des avantages relatifs : Ricardo ajoute : « Chaque pays à intérêt à se spécialiser dans les productions pour lesquelles son avantage est relativement le plus grand ou pour les quelles son désavantage est relativement est relativement le moins grand »….

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