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Travaux dirigés en mercatique fondamentale

1) Analyser le macro et micro environnement du marché du scooter en terme d’opportunités et de menace ?

| opportunités | menace | Macro envirronement | Les entreprises jouent sur les innovations le design, la securitéle confort et l’image de leur entreprise ! | La menace est la concurrence. Mais aussi l’image de l’entrepise si elle est mauvaise ou pas elle pêut faire baisser les ventes. | Micro environnemment | Ils veulent ciblé un plus large public exemple avec le sans permis de piaggio et plus de securité avec Peugeot | Que les clients s’en aille chez la concurrence car plus de satisfaction |

Le macro environnement regroupe les facteurs qui influencent la situation de l’entreprise sur son marché en faisant évoluer son offre et sa demande, mais de façon exogéne. Ce sont donc des facteurs sur lesquels l’entreprise ne peut influer, qu’elle ne peut manipuler mais qu’elle doit anticiper car ce sont des sources d’opportunités comme de menace. On distingue 4 types de facteurs : * socio-culturel * social, demographique,economique * politique,juridique * technologique
L’analyse des composantes du micro-environnement permet de proposer un diagnostic de situation sur les forces en présences et d’évaluer les opportunités et les menaces pour l’entreprise, ainsi que ce qui est « negociable » pour elle. Il regroupe 4 facteurs qui influencent directementla performance de l’entreprise sur le marché mais sur lesquels l’entreprise est active et peut influer : * les fournisseurs * les distributeurs * les clients * les concurrents

2) l’innovation est un facteur majeur de « developpement produit » sur le marché des scooters. Expliquez ?

l’innovation est le resultat de l’action d’innover c’est une action nouvelle.
L’innovation de developpement produit correspond à la mise au point d’un produit nouveau ou de l’incorporation d’une nouveauté dans un