DM MANAGEMENT

Note :

Commentaires :

I) Analyse de la situation de l’entreprise

1) Joseph Schumpeter présente l’entrepreneur comme une personne qui prend des risques, saisit des opportunités et introduit des innovations.
On peut constater que Michel et Augustin ont pris un vrai risque. Ils renoncent à des emplois de salariés dans de grandes entreprises. Ils changent complètement d’orientation professionnelle pour s’investir dans la fabrication de gâteaux.
Même si Michel et Augustin n’ont pas innové dans le produit en lui-même, c’est dans la façon de promouvoir ces produits qui constitue une innovation commerciale.
L’expérience en boulangerie d’Augustin représente une opportunité. Les deux créateurs sont également des managers car au-delà de l’originalité de leurs projets, ils adoptent une démarche managériale avec, pour objectif, de concurrencer les grandes industries agroalimentaire.
D’ailleurs aujourd’hui Michel et Augustin ne s’occupe désormais, que du coté managérial.

2) Les étapes de la création de l’entreprise sont les suivantes :
Naissance de l’idée,
La cohérence entre le projet d’entreprise et le projet personnel,
L’élaboration du business plan,
Mise en applications de leurs compétences marketing, Michel & Augustin devient une société anonyme en 2009,
Déclaration au centre de formalités de l’entreprise,
Démarrage de l’activité.

3) La performance de l’entreprise Michel et Augustin, est dût grâce au tempérament de ces créateurs qui ont montré une grande conviction dans la réussite de leurs projet.
Il s’appuie également sur leurs compétences en communication et en marketing, qui leurs viennent de leur expérience professionnelle, et leurs qualifications.
Leur performance repose également sur leur capacité de création et sur une observation pertinente de l'environnement favorable à ces produits.

4) La finalité financière est importante pour l’entreprise, elle se prolonge avec l'ouverture de capitaux. Ici