Michel et augustin

2459 mots 10 pages

Michel et Augustin : - L’offre produits / services
- Le positionnement prix / tarifs
- Les circuits de vente
- La communication

Le Marketing mix ( ou Marketing des « 4P » ) désigne dans le cadre d'une entreprise ou d'une marque l'ensemble cohérent de décisions relatives aux quatre volets suivants : politique de produit, Politique de prix, Politique de distribution et de communication. Prix / Positionnement
La politique de prix désigne un ensemble de décisions et d'actions réalisées pour déterminer la tarification des Biens et/ou Services proposés aux Clients acquis ou des prospects à conquérir.
Michel & Augustin utilise une politique d'écrémage: c'est-à-dire qu'il fixe un prix élevé pour avoir une forte marge unitaire au détriment d’avoir un volume des ventes nettement inférieur. En instaurant un prix élevé la marque a tous de suite voulu se différencier de la concurrence. Elle justifie ce choix par la bonne qualité des matières premières. Il s’agit de la garantie pour les clients d’un produit 100% naturel et bon pour la santé. Si le prix venait à baisser, les clients serraient craintif, et mettraient en doute le caractère sain et naturel des produits et pourraient renier la marque. Les clients pourraient croire que la marque n’utilise alors pas des produits de qualité et totalement sains et naturels (utilisation de colorants par exemple). Cette politique de prix a été choisie par Michel et Augustin car elle cible en premier lieu des consommateurs avec un profil de « Early Adopter » (personnes qui adoptent directement une innovation et qui peuvent aider à la commercialisation du produit sans le savoir, sans être réellement des prescripteurs). De plus, un tel niveau de prix confère au produit une image de haute qualité visant à obtenir une bonne image de marque.

Prix d’une sélection de produits MICHEL & AUGUSTIN chez le distributeur Carrefour (grande distribution):
Produit Prix
Sablés
6,90€/ 360g

Petits sablés ronds et bons

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Michel et Augustin
268 mots | 2 pages

Michel & Augustin, les trublions du goût ! ① Analyse de la situation de l’entreprise 1) Michel de Rovira et Augustin Paluel-Marmont sont des entrepreneurs au sens de Schumpetermais également des manageurs car, ils exécutent de nouvelles combinaisons de production en étant capable de percevoir des opportunités, de savoir comment les exploiter et d’en tirer de lavaleur. En effet, les deux amis ont commencé par lancer un guide des boulangeries et pâtisseries parisiennes en 2003, en fabriquant des petits biscuits dans la cuisine d’Augustin et endéclinant des gammes de produits authentiques en s’appuyant sur une communication humoristique et décalée à partir des compétences de Michel. Ensuite, ils ont fait du porte-à-porte pourfaire connaître leurs produits en les vendant à l’épicier du coin puis au restaurant asiatique, leur marque a été déposée avec pour siège social la « bananeraie ».….

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Cas michel et augustin
612 mots | 3 pages

II- PRESENTATION DU GROUPE CHUPA CHUPSFRB2Juliette Bernard, Matteo Jaubert, Camille MilaniQUESTIONSVous venez d’intégrer l’équipe travaillant sur le développement de l’entreprise. A l’aide des documents ci-joint, complétés de vos recherches personnelles, il vous est demandé de : 1- Effectuer un diagnostic interne et externe de Michel et AugustinFORCESFAIBLESSES· Une image de marque jeune et innovante. · Une stratégie marketing jouant sur l’humour.· Politique de communication avec très peu d'investissement mais de gros résultats· La satisfaction client l’atout principal. · Packagings simples, qualitatifs et drôles.….

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michel et augustin
525 mots | 3 pages

KOMESIONETE (SUITE) Question n°3 : Tout d’abord les renseignements qui nous sont données viennent de la comptabilité financière, mais en cas de manque d’informations ont peut aller directement voir les directeurs des centres concernées. Question n°4 : La clé de répartition est l’unité d’œuvre. Question n°5 : Les charges non incorporables : 490000 – 10000 = 480000….

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michel et augustin trublions du gout
1092 mots | 5 pages

1. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1) : Joseph Schumpeter présente l’entrepreneur comme quelqu’un qui prend des risques, saisit des opportunités et introduits des innovations. Dans le cas de Michel de Rovira & Augustin Palvet Marmont, on constate une réelle prise de risque, en renonçant a leur emplois de salariés ans de grandes entreprises, abandonnant leur sécurité professionnelle au profit d’un investissement dans la création de leur entreprise de fabrication de gâteaux.….

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Etude Gestion Lacoste
2314 mots | 10 pages

Ainsi, nous ferrons, dans une première partie, une présentation de la marque, en faisant un bref historique, une présentation de la firme et de son produit « phare » le polo. Cependant, malgré son statut de marque de luxe et son succès international, Lacoste a été confronté à plusieurs difficultés ces dernières années. Nous étudierons l’évolution de la marque, en évoquant la diversification de sa gamme, puis les problèmes auxquels Lacoste a dû faire face lorsque la clientèle des banlieues s’est identifiée à sa marque, les difficultés de la société face aux problèmes liés à la contrefaçon, et la stratégie de développement de la marque. Enfin, dans une….

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michel et augustin
885 mots | 4 pages

III. Les limites du management chez Michel et Augustin. A) La face cachée de l’entreprise - La remise en cause de la cohésion au sein de l’entreprise. L’image de cohésion et de bonne entente au sein de l’effectif salarial est remise en cause par le témoignage de certains anciens salariés. «….

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PESTEL Michel et Augustin
322 mots | 2 pages

Le modèle PESTEL est un outil d’analyse de l’environnement. Il permet de répartir, en six catégories, les facteurs du macro-environnement qui ont une inﬂuence sur une organisation. Nous avons classé ci-dessous les variables de l’industrie française de Michel et Augustin dans chacune des catégories du modèle PESTEL. Politique * 100% français, promotion du Made In France en 2013 par le ministre du redressement productif.….

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Cas michel et augustin
464 mots | 2 pages

Michel et Augustin 1. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Au sens de Schumpeter l’entrepreneur est un porteur de projets qui est comptable des risques et des revenus de cette entreprise. Pour Michel et Augustin c’est en effet leur cas car ils ont sus prendre le risque de développer une idée qu’ils avaient celle de lancer la fabrication de biscuit alors qu’il y avait une grande concurrence sur ce marché au détriment d’une bonne situation professionnelle. Ils sont par ailleurs des managers car ils ont sus faire développer leur activité avec d’autres produits grâce à quoi ils ont augmenté leurs chiffre d’affaires ils ont sus se faire une place parmi les géants du secteur, ils ont pus par ailleurs changés leurs siège social et leur usine de production allant même jusqu'à sous traité certains de leurs produits à un grand nom de l’agroalimentaire « SENOBLE ».….

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Michel & augustinn
330 mots | 2 pages

En 2007, la marque a lancé la commercialisation des yaourts glacés2. En 2009, arrivent les biscuits apéritifs et en 2010 les desserts frais. Les réseaux de distribution ciblés sont les magasins d'alimentation et les cafés et sandwicheries. La communication de la marque est notamment inspirée de marques telles que Ben & Jerry's, les nectars de Nantucket ou les boissons innocent, qui misent sur la complicité avec le client. Depuis mars 2011, la marque est distribuée dans une quinzaine de magasins aux États-Unis et une cinquantaine de points de vente indépendants dans toute l’Amérique3.….

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Michel et Augustin
428 mots | 2 pages

blèmes de management. Par la même occasion, la société pourra profiter de cette idée, pour créer des emplois, embaucher du personnel afin d’accroître leur société. En revanche pour la production, Augustin & Michel pourrait réinvestir dans de nouvelles machines, plus performantes, plus productives, pour accroître leur production et ainsi augmenter leur chiffre d’affaire et donc dégager du bénéfice. Pour terminer, la meilleure des solutions que j’ai pu évoquer est la délocalisation de la société puisqu’elle permettrait d’acquérir un nouveau marché, avoir des coûts de productions faibles, d’augmenter le chiffre d’affaires et son bénéfice. DD)….

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Michel et augustin
1006 mots | 5 pages

Augustin (à moins que ce ne soit Michel) saute dès l'aube sur son scooter, passe remplir son coffre au siège, rue de Pondichéry à Paris, et file livrer un Monop à l'autre bout de la ville. Chez Michel et Augustin, petits nouveaux de l'industrie alimentaire, le PDG fait aussi les livraisons. C'est l'enthousiasme des débutants en affaires qui refusent de se «prendre au sérieux». Ce qui n'exclut pas l'ambition chez ces deux potes de Sup de Co fondateurs de la société Michel et Augustin : «Je suis entrepreneur dans le sang», déclare Augustin, 31 ans, un air de postado dans ses baskets usées. A lui le marketing drolatique.….

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Michel et augsutin
306 mots | 2 pages

Réunion 1 : QLMG I – Stratégie de marque Identité de la marque : Plein de produits différents (liste des catégories de produits). Vision/mission : faire sourire le monde en concoctant des produits gourmands et simples. Trouver les croyances profondes de la marque : humour, goût, innovation, originalité Unique : humour, proximité (avis des clients, portes ouvertes), storytelling, des produits uniques, qualité des matières premières, employés en première ligne (notion de tribu), employés au centre, réussir à rentrer sur un marché saturé grâce à leur positionnement, lexique particulier, charte graphique pas commune. Création d’une communauté.….

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Michel et augustin
2131 mots | 9 pages

Michel et Augustin Dans le cadre de son expansion, l’entreprise Michel et Augustin souhaite développer sa gamme de biscuiterie. Nous avons donc intégré l’entreprise avec d’effectuer au mieux l’étude de marché. . Partie 1 : Première étude documentaire Nous avons démarré une première étude documentaire afin de connaitre les informations recherchées et les sources.….

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Plan de marcheage
353 mots | 2 pages

Le plan de marchéage : Il regroupe l'ensemble des décisions et actions marketing prises pour assurer le succès d'un produit, service, marque ou enseigne sur son marché. Les décisions sont prises selon la règle des 4 P qui sont : La politique produit La politique prix La politique de communication La politique de distribution La mise en oeuvre du plan de marchéage doit permettre d'atteindre les objectifs découlant de la stratégie marketing. Les décisions prises au sein des différentes variables ou politiques sont interdépendantes et doivent être cohérentes. L'activité productive :….

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Francais
962 mots | 4 pages

La politique de prix désigne un ensemble de décisions et d'actions réalisées pour déterminer la structure et le niveau de la tarification des Biens et/ou Services proposés au(x) Client(s) acquis ou à conquérir. C'est l'un des quatre constituants du Marketing-mix que sont : La politique de produit , la politique de prix , la politique de distribution , la politique de communication . Elle est la traduction concrète - à un niveau subordonné - d'éléments de plus haut niveau que sont : la vision et la stratégie générale de l'entreprise ainsi que la politique générale d'Entreprise. Elle se décline -à son tour vers l'aval- dans les plans d'action opérationnels :….

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