Modele description entreprise
1.1 Analyse organisationnelle (1 page) La société Fort Service domiciliée dans le 93 *Faites une brève introduction en développant un petit historique de l'activité.
Dénomination de l'entreprise : Nom de l'entreprise
Activité commerciale Commerce de voitures et de véhicules automobiles légers
Numéri SIRET et date d'immatriculation
443 909 932 00016
01/07/2002
Type
Entreprise
privée à but lucratif
Groupe
Néant
Filiale
Néant
Effectifs
5
Statut juridique
SARL
Ressources
Financières
* Capital apporté par les associés ou actionnaire lors de la création
* CA€ en 2011 ou 2012 en fonction de votre année fiscale
Matérielles
Machine, outillage, véhicule, poste informatique, logiciels... nécessaires pour assurer le cycle d'exploitation
Humaines
Salariés (dirigeants, cadres, employés, ouvriers)
Champs d'actions
Marché
sur lequel opére votre société
Finalité
Exemple : Augmenter le CA de +% sur 2 an, étendre la zone de challandie...
Objectifs
Ex : Satisfaire la clientèle, fidéliser la clientèle, développer les partenariats pour ...
L'organigramme
Analyse de l'organisation
*Points forts points faibles entre les différents services,
*Procéssus décisionnel : Utiliser le modèle IMC (Intelligence : phase d'analyse et de compréhension des problèmes à l'aide de l'information disponible ; Modélisation : phase de conception des solutions en prenant en compte des risques et des opportunités ; Choix : Phase de sélection de la solution qui semble la meilleure compte tenu des diverses contraintes). Décrivez ces phases en expliquant qui intervient.
*Division du travail : Verticale (niveau hiérarchique ; horizontale : répartition des taches)
*Style de management (autoritaire, paternaliste, consultatif, participatif) décrire le style et expliquer comment il est mis en place
*décrivez le circuit d'information (formel ou informel) et expliquer comment il est mis en place (par des