Modèle swot
Forces : Le produit, un magazine mensuel, présente des sujets « tendances » tels que la mode, les bonnes adresses de restaurants, les tendances de décoration pour la maison et les sorties en vue de Paris. Il est distribué sur Paris rive gauche à travers un réseau d’une centaine de commerces variés comprenant des hôtels, des boutiques et restaurants de quartier. Il est tiré à 75000 exemplaires par mois, dans un petit format (A5), facile à transporter. Un de ces principaux facteurs clé de succès est qu’il est gratuit. Il a une bonne capacité de développement et d’innovation.
Faiblesses : Le P’tit Parisien n’est pas encore très connu du grand public d’une part car il est distribué sur une zone géographique restreinte (paris rive gauche) et pas spécialement sur des points d’influence importante. D’autre part parce qu’il n’est pas très ancien (premier magazine paru en septembre 2006).
Opportunités : Le P’tit Parisien peut agrandir sa zone géographique de distribution et peut faire évoluer les rubriques qu’il contient. Il traite des sujets à la mode et ceux-ci évoluent, le magazine évoluera donc naturellement avec eux. Ces changements pourront pallier la possible lassitude des lecteurs.
Menaces : Le P’tit Parisien fait partie de la presse gratuite, il n’est pas le seul sur ce marché, les concurrents sont très présents et sont pour certains plus installés, plus connus, plus anciens que lui. Il faut donc faire attention de ne pas tomber dans le « déjà-vu », et rester distinctif pour ne pas disparaître, ne pas être noyé dans la