Méthode GANTT

489 mots 2 pages

Le diagramme de Gantt matériel nécessaire :

logiciels spécifiques MS PROJECT ou JVC GANTT

***

MÉTHODE

Guide méthodologique du travail en commun
PLANIFIER LE PROJET - IDENTIFIER LES ÉTAPES

Objectif
Le diagramme de GANTT permet de planifier le projet et de rendre plus simple le suivi de son avancement.
Cette méthode visuelle est efficace lorsqu'il s'agit de lister une vingtaine de tâches. Au delà, la lisibilité est compromise et il convient d'utiliser PERT.

Méthodologie - Démarche
La réalisation d'un tel planning nécessite la mise en œuvre de techniques de planification :
> les tâches doivent être identifiées,
> les tâches doivent être quantifiées en terme de délais, de charges ou de ressources, > la logique de l'ensemble des tâches doit être analysée.
1 – Déterminer et structurer la liste des tâches en respectant au mieux une chronologie. Cette identification peut se faire par des techniques comme le Brainstorming (fiche 2.1) ou les groupes de travail.
2 – Estimer les durées et les ressources
Il faut ensuite remplir un tableau présentant, pour chaque tâche, la durée de celle-ci et les ressources affectées : utiliser la même unité de temps pour toutes les tâches dans un souci d'harmonisation du diagramme de
GANTT. Quant aux ressources, elles peuvent être humaines ou matérielles.

> Chaque tâche est représentée par une droite horizontale, dont la longueur est proportionnelle à la durée. > Dessiner chaque tâche, en représentant au fur et à mesure, la contrainte en amont
> Lorsque la dernière tâche est représentée, il convient de suivre le graphique " en marche arrière ", pour déterminer le chemin critique.

Notes

3 – Réaliser le réseau logique
Le réseau doit reprendre les hypothèses de priorité des tâches. Il se présente souvent sous la forme de tâches reliées entre elles par des liens logiques. Définir les tâches directement antérieures à chaque tâche. Une fois le réseau tracé, on retrouvera la chronologie du projet.
4 – Tracer le diagramme de GANTT
Les

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