Méthodes pour une sociologie d’entreprise
Référence
Piotet F. , Sainsaulieu R. (1994), méthodes pour une sociologie d’entreprise, presses de la fondation nationale des sciences politique et ANACT. P23 à 38
Description des auteurs
Piotet Françoise : professeur de sociologie à l'Université Paris-1 Panthéon-Sorbonne et directrice du Laboratoire Georges Friedmann.
Renaud Sainsaulieu (1935-2002) : * Personnalité marquante de la sociologie française. * Docteur d'État ès Lettres et Sciences Humaines et professeur des Universités à l'Institut d'études politiques de Paris. * Directeur au CNRS, le Centre d'Etudes Sociologiques et fondé le LSCI (Laboratoire de sociologie du changement des institutions). * Président de l'association internationale des sociologues de langue française de 1992 à 1996. * Création à Sciences Po un DESS qu'il a dirigé de 1982 à 2002, et un cycle de formation continue en sociologie en 1991
Thèse principale Les auteurs proposent une démarche explorant les faits et les comportements sociaux de la production, prenant en compte les différentes façons dont se manifeste la société.
Idées principales
Il s’agit d’une démarche en trois temps progressif
1er temps : Effet social des contraintes de travail | 2ème temps : Analyse du système social de la production | 3ème temps : Le développement social d’entreprise | ASPECT 1 : Contingences socio-techniques et socio productives. * trouver une forme de correspondance entre forme d’organisation du travail et des pressions * Réaliser un double effort d’adaptation. (réaction rapide + s’acclimater) ASPECT 2 : Régulation socio organisationnelle * pression des structures de travail sur la vie des hommes * les pressions + les contingences du marché et de la technologie= Disfonctionnement * Sociologie des analysesPour répondre a l’effet social des contraintes de travail il faut traquer les perversions des fonctionnement et les dynamiques de créativité qui peuvent s’y cacher | ASPECT 3