Les nouvelles formes d’organisation du travail Quelles flexibilités ?

Nouvelles formes d’organisation du travail Quelles flexibilités ?
Animation nationale et européenne des projets ADAPT et Objectif 4 Février et avril 1999
Ouvrage collectif

Publication réalisée avec le soutien du Fonds social européen

Les cahiers •

sommaire •
Avertissement Introduction I. Les échanges nationaux
La flexibilité dans les organisations de travail et dans les systèmes de production La flexibilité des temps de travail La flexibilité au niveau du statut des travailleurs et de leurs temps de travail La flexibilité au niveau des compétences Deux exemples approfondis de projets L’entreprise Lean Production, la production au plus juste Projet TEMPI, porté par Emergences Les projets représentés au groupe national d’échanges
AFPA DEAT BATIMATION FORMATION INSTITUTE CANA La Noëlle CEDOP Formation

7 9 13
14 18 23 26 30 30 40 48 48 50 52 54 57 59 61 62 64 66 68 70

Ont collaboré à l’écriture de cet ouvrage : Paul Boisseau, Jean-Louis Gèze, Bruno Libert et Farida Sadi-Haddad (RACINE), Antonio Mocci (ISFOL) et les structures nationales d’appui à l’initiative ADAPT. La troisième partie est publiée avec l’aimable autorisation de la Direction générale emploi et affaires sociales de la Commission européenne.

Entreprendre Formation
FFCGEA FNAM FNCUMA

Métiers d’art en Franche-Comté Manche Expansion Novalys
SYNTAGME

© 2000,RACINE, 73, rue Pascal, 75013 Paris. Tél. : 33 (0) 1 44086510. Fax : 33 (0) 1 44086511. info@racine. asso. fr. www. racine. asso. fr ISBN : 2-84108-027-7

II.

Le travail thématique européen ADAPT
“Modèles et pratiques flexibles d’organisation du travail au sein des entreprises” (rapport final, Antonio Mocci, septembre 1999)

73

Les cahiers •

III.

ADAPT et l’Objectif 4 face

aux nouvelles formes d’organisation du travail
L’organisation du travail dans le contexte des mutations industrielles L’organisation du travail dans le cadre