L’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication au sein des entreprises joue un rôle majeur dans l’évolution de la gestion de la chaîne logistique globale ou « Supply Chain Management » en associant adaptation et flexibilité. La principale mission de ces différentes technologies tend à connecter les différents maillons de la chaîne d’approvisionnement entre eux afin de produire et de délivrer la marchandise dans les meilleurs délais et au meilleur coût. Acteos, pionnier en termes d’innovation conceptuelle et technologique dans le domaine du Supply Chain Management et de la Mobilité, offre une gamme cohérente de solutions modulaires et intégrées couvrant tous les maillons de la chaîne logistique : entreposage, transport, planification des ressources, traçabilité, approvisionnement. Ses solutions permettent d’envisager sous une nouvelle dimension les organisations logistiques, sur la base d’une architecture communicante et performante, ce qui garantit une meilleure maîtrise de la chaîne d’approvisionnement et une meilleure productivité. Dans ce contexte, Acteos a été contacté par « Le Journal de la Logistique » le magazine dédié aux professionnels du transport et de la logistique, afin d’analyser les gains de productivité qu’une entreprise peut obtenir grâce à un WMS adapté. Joseph Felfeli, PDG du Groupe Acteos, Jean-Michel Lefebvre, Directeur du Consulting et Alexandre Morel, Directeur Marketing et Software, tous les trois, acteurs incontournables du Supply Chain, se sont réunis autour d’une table ronde, afin de donner les réponses collégiales les plus pertinentes sur les interrogations du magazine. Journaliste : Si je vous dis qu’un WMS permet d’obtenir des gains de productivité dans un entrepôt, j’imagine que ça vous fait sourire tant c’est votre cœur de métier...

Joseph F : J’aborde la question de la manière suivante. En WMS, vous avez deux générations de gestion d’entrepôt :

1. La première génération c’est celle qui apporte