user icon

Organisation des entreprises

9537 mots 39 pages
Montre plus
|Module |Organisation des entreprises |

Elaboré par : Farid Abdelhay ROCHDAHOU

|MODULE : |Organisation des entreprises |
| | |
|OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU |
|DE SITUATION |
|INTENTION POURSUIVIE |
|Acquérir la compétence pour connaître l’entreprise |
|Analyser l’environnement de l’entreprise |
|En tenant compte des précisions en participant aux activités proposées selon le plan de mise en situation, les conditions et les critères |
|qui suivent. |
| |
|Précision |
|Connaître l’entreprise |
|Comprendre les interpolations entre les fonctions

en relation

  • L'organisation de l'entreprise hermes
    5295 mots | 22 pages

    H ermès international, appelé plus couramment Hermès, est une société française oeuvrant dans la conception, la fabrication et la vente de produits de luxe, notamment dans le domaine de la maroquinerie, du prêt-à-porter, de la parfumerie, de la maison, de l’art de vivre et des arts de la table. Cette dernière a été fondée en 1837 par Thierry Hermès. L’entreprise familiale ne confectionne, dans les années 1830, que des équipements pour chevaux. C’est seulement dans la seconde moitié du XIXe siècle que le fils du fondateur, Charles-Emile Hermès, diversifie la production mais toujours dans le domaine de l’équitation.….

    montre plus
  • Jeu kalypso
    1527 mots | 7 pages

    Dans un premier temps nous présenterons l’entreprise, ses produits et son marché ; dans un deuxième temps nous verrons son organisation, ses objectifs et ses stratégies ; puis dans un troisième temps nous aborderons nos décisions prisent sur le plan commercial, l’approvisionnement, la production et la gestion de trésorerie enfin nous finirons ce rapport par le bilan de cette expérience sur le plan professionnel et personnel. Présentation de l’entreprise L’entreprise Nous avons décidé d’appeler notre entreprise « Blue Marin » puisque cette entreprise produit et vend des bateaux et que ce nom rappeler la mer et la pêche, ce nom était donc approprié et stratégique. Notre entreprise avait trois secteurs importants : Une activité de production gérée par Morgane Une activité de commercialisation gérée par Aurélie Une activité administration et finance gérée par Nora Ces rôles nous ont permis de répartir les….

    montre plus
  • Organisation
    19048 mots | 77 pages

    LIGNE Bléville direction Eure Brindeau HORAIRES DU 31/08/09 AU 6 D ’ HIVER 27/06/10 vous êtes ici LUNDI A VENDREDI 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 27 05 01 48 20 12 35 24 49 36 48 00 13 25 37 50 03 17 30 43 56 09 22 35 48 01 14 27 40 53 07 21 35 47 00 12 25 37 50 02 15 27 40 52 05 17 30….

    montre plus
  • Organisation
    684 mots | 3 pages

    La notion d’organisation 1. DEFINITIONS Au préalable quelques définitions rapides et provisoires pour savoir de quoi nous parlons lorsque nous disons management social et communication dans l’entreprise. « Manager » a une histoire bien curieuse. On penserait a priori qu’il s’agit d’un mot anglais.….

    montre plus
  • Organisation of entreprises
    446 mots | 2 pages

    L'OCCITANE EN PROVENCE L'Occitane en Provence (cosmétiques naturels, biologiques de haut de gamme) Stratégie → Le positionnement de la marque véhiculant des traditions Provençales, un savoir faire « Made in France » explique son essor à l’étranger plutôt que sur le marché national où il existe encore un décalage entre l’image de la marque et son positionnement. Cependant la marque fait tout pour remédier à ce problème, et pour garder sa place dans l’esprit du consommateur étranger, en appliquant une stratégie marketing rappelant continuellement son attache d’origine : la Provence. Position concurrentielle → L'OCCITANE EN PROVENCE Concurrents directs : CHO Nature Patyka → Patyka ou le luxe bio et le charme à la française.….

    montre plus
  • Organisation
    1091 mots | 5 pages

    Orientations stratégiques de l’économie marocaine Plan : Introduction INDH Plan émergence 2020 Vision 2020 du Tourisme Le plan RAWAJ Plan Maroc Vert Vision 2015 pour le développement de l’artisanat Marocain Conclusion INDH Initiative Nationale pour le Développement Humain Parmi les grands chantiers du Royaume, il faut citer l’Initiative Nationale pour le Développement Humain qui est une démarche d’envergure pour lutter contre : La pauvreté L’INDH vise une consolidation des capacités et l’amélioration des conditions de vie et la création de projets générateurs de revenus en vue d’éradiquer la pauvreté.….

    montre plus
  • Les organisations
    965 mots | 4 pages

    Croix Rouge française Le but de la croix rouge française est de « Prévenir et alléger les souffrances des hommes, protéger la vie et la santé, faire respecter la personne humaine. Favoriser la compréhension mutuelle, l'amitié, la coopération et une paix durable entre les peuples. » Elle a été fondée en mais 1864. Le siège se trouve a Paris La Croix-Rouge française (CRF) est une des sociétés nationales qui provient du mouvement international de la croix rouge et du croissant rouge.….

    montre plus
  • Organisation d'entreprise
    614 mots | 3 pages

    Programme 1. Contexte et fondements de l’entreprise 2. Les acteurs de l’entreprise 3. Les différentes structures d’entreprise 4. Les différents types de managements 5.….

    montre plus
  • Les organisations
    379 mots | 2 pages

    Culture économique, juridique et managériale Thème 1 : Les organisations I) Les pré requis II) Les différents types d’organisation Les types d’organisations Les finalités Financières / économiques : faire des profits et pérenniser l’activité Sociale / Sociétale : agir pour le bien des personnes Agir pour l’intérêt du public Environnementale : agir pour l’intérêt du développement durable 377106183515Secteur marchand = secteur privé (minimum le prix de revient) Secteur non marchand = secteur public (biens/services quasi gratuit) 00Secteur marchand = secteur privé (minimum le prix de revient) Secteur non marchand = secteur public (biens/services quasi gratuit) 2992772720747ParlementGouvernement….

    montre plus
  • organisation des entreprises
    2432 mots | 10 pages

    ENSA AGADIR TROISIÉME ANNÉE GII et GP OGANISATION ET GESTION D’ENTREPRISE COURS 6 : LE MARKETING SEMESTRE 2 ANNÉE 2013/2014 Sommaire Qu’est-ce que le marketing ? L’évolution du marché Comprendre le client La recherche commerciale Les sources d’information….

    montre plus
  • Organisations
    2990 mots | 12 pages

    L'acteur dispose (construit) des zones d'autonomie dans un système qui proscrit les initiatives. De ce fait, la zone d'autonomie a une valeur stratégique. Diminuer les déplacements, temps unitaires par opérations,rentre dans un système de mesure (ex 80% un salaire à 100% un autre ) 4 niveau de rémunérations, pour réguler la vitesse de rémunération , il faut voir la rationalisation du travail, on fait une mesure scientifique du travail, puis il y a une pourcentage du travail afin de déterminer le niveau de rémunération. L'autonomie relative: cette autonomie est construite et conquise….

    montre plus
  • Organisation d'entreprise
    5051 mots | 21 pages

    Indépendant, seulement exister) et traduisent les buts qu’elle s’est fixée dès sa création, que voulons-nous faire ? Ces finalités sont parfois regroupées dans le projet d’entreprise - On distingue les finalités financières (réaliser des profits), des finalités économiques (assurer la survie et le développement de l’entreprise) et les finalités sociales….

    montre plus
  • Organisation
    5529 mots | 23 pages

    CHAPITRE 3 Organisation du travail et croissance Ouverture – En privant les ouvriers d’initiatives et en leur imposant un rythme de travail élevé, le taylorisme et le fordisme ont permis d’augmenter la productivité du travail. – Le travail routinier ne garantit pas la qualité des biens et, surtout, des services fournis. Pour améliorer cette qualité et innover, il faut que les salariés prennent des initiatives. Cela permet de travailler plus vite.….

    montre plus
  • Organisation de l’entreprise
    11434 mots | 46 pages

    Chapitre I : le système économique de l’entreprise Introduction L’entreprise est une réalité complexe qui comporte de multiples facettes. Elle regroupe et intéresse en effet de nombreux agents économiques aux motivations diverses et elle s’insère (s’intègre) dans des environnements très variés. Tous ces aspects ne peuvent être appréhendés que par des approches variées correspondant à des points de vue spécifiques. Au delà de leur point commun, les entreprises constituent un ensemble hétérogène ( varié).….

    montre plus
  • L’organisation des entreprises
    1026 mots | 5 pages

    L’ORGANISATION DES ENTREPRISES L’organisation d’une entreprise implique sa structure organisationnelle mais aussi l’organisation technique de sa production ainsi que et des aspects humains relations liés aux relations de l’homme au travail. L’organisation doit ainsi formaliser la division du travail en tâches distinctes et assurer la coordination entre ces tâches. Une structure est aussi le reflet d’une culture dominante au sein de l’entreprise. L’organisation peut mettre l’accent sur la hiérarchie et la définition des responsabilités (structure mécaniste) ou plutôt sur les missions et les objectifs à atteindre (structure organique). On peut analyser l’organisation d’une entreprise au niveau de quatre variables : la standardisation (existence de procédures et de règles), la formalisation (recours à l’écrit : règles et communication), la spécialisation (division du travail) et la centralisation (concentration du pouvoir de décision).….

    montre plus