Ch. 3 – Organisation du travail et croissance
L’organisation du travail a subi de multiples mutations au cours de l’histoire. Chaque forme d’organisation n’a pas forcément balayé la précédente. Toutefois, ces transformations ont eu des conséquences sur les conditions de travail ainsi que sur le contenu et les formes du salariat. Notions essentielles et complémentaires : division du travail, qualifications, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail

Mécanismes à savoir expliquer :
Les liens entre progrès technique, organisation du travail et croissance Les différentes formes successives d’organisation du travail Les relations entre les différentes formes d’organisation du travail et les conditions de travail Les transformations du travail (contenus et formes d’emploi)

L’essentiel à retenir
Les liens entre l’organisation du travail et la croissance a) L’OST de Taylor : une double division du travail Frederik Taylor propose une organisation scientifique du travail dans laquelle se met en place une double division du travail : une division horizontale et verticale du travail. La division verticale du travail se traduit par une séparation au sein de l’entreprise entre les tâches de conception réalisées par les ingénieurs et les tâches d’exécution réalisés par les ouvriers. Avant cela, il a fallu définir la « one best way », c'est-à-dire la meilleure manière de réaliser une tâche. Pour cela, les ingénieurs ont défini les gestes élémentaires pour réaliser une tâche et également un temps pour la réaliser. Les ouvriers sont donc sous contrôle puisque chaque tâche accomplie doit l’être dans un temps prédéfini et chronométré. La division horizontale se définit comme la division des tâches entre les ouvriers d’exécution. Chaque ouvrier est spécialisé sur une tâche élémentaire pour laquelle il va donc acquérir une certaine habileté et ce qui évitera de nombreuses pertes de temps qui étaient liés aux changements de position ou d’outils. Ainsi, chaque ouvrier