CH 9 L’ORGANISATION DU TRAVAIL
La coordination de l’action collective au sein d’une organisation se fait dans le cadre d’une organisation du travail. L’organisation du travail est donc un ensemble de méthodes mises en place pour accroître l’efficacité des travailleurs

I L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ( OST) A) Adan SMITH 1776
En 1776 Adan Smith décrit de façon théorique le fondement du capitalisme : on peut augmenter la production en spécialisant les travailleurs dans les différentes étapes de la fabrication et en les faisant travailler séparément

B) LE TAYLORISME 1903
Taylor reprend les principes de Smith et les applique réellement dans l’entreprise L’organisation scientifique du travail définie par Taylor en 1903 On l’appelle ainsi car - elle repose sur l’observation comme une démarche scientifique ou une opération de production est décomposée en tâches élémentaires qui seront confiées à des personnes différentes - elle est susceptible de générer les progrès techniques - elle repose sur des règles et des formules d’analyse des mouvements et des temps qui sont susceptibles de représentations mathématiques Principes - Division verticale du travail = séparation nette entre tâches de conception (bureau des méthodes) et d’exécution « the right man in the right place » . C’est le bureau des méthodes qui conçoit le travail en étudiant précisément les méthodes de production de manière à éliminer les opérations inutiles. Ces méthodes de travail sont imposées aux ouvriers. - Division horizontale du travail = Les tâches des ouvriers sont divisées en tâches élémentaires qu’ils répètent inlassablement en un temps donné. On parle de parcellisation des tâches. C’est le bureau des méthodes qui est chargé d’analyser et de préparer le travail Il détermine The One Best Way - Spécialisation : Chaque ouvrier se spécialise - Individualisation des tâches = Le travail doit être pensé de manière que les salariés l'effectuent sans avoir à communiquer avec qui que ce