Parfums et cosmétiques

14509 mots 59 pages

Cosmétiques & de Focus sur la production

Parfums

février 2011

en région Centre

Agence de promotion et de développement économique de la région Centre

Sommaire
Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde
1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance
1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle » Les cosmétiques au masculin 1 milliard de jeunes seniors en 2020
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2. La filière parfums et cosmétiques en France
2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Une croissance en demi-teinte depuis 2008 L’Oréal : un français n°1 mondial Des marchés extérieurs très porteurs pour les produits « Made in France » L’innovation : la clé du succès Une capacité d’innovation relayée par les pôles de compétitivité

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3. Cosmetic Valley : un pôle de compétitivité né en région Centre
3.1. 3.2. Une remarquable concentration de savoir-faire Le pôle de compétitivité Cosmetic Valley, un soutien majeur pour l’industrie cosmétique

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4. Focus sur la production de Parfums et Cosmétiques en région Centre
4.1. 4.2. La région Centre, 2e employeur national de l’industrie des parfums et cosmétiques Trente-cinq sites dédiés à la production de parfums et cosmétiques en région Centre
4.2.1. Des sites de production spécialisés 4.2.2. Un positionnement prix haut et moyen de gamme 4.2.3. Un secteur qui se distingue par une forte concentration 4.2.4. Une renommée mondiale qui attire les entreprises étrangères 4.2.5. Une minorité d’entreprises “quasi mono-régionales”

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4.3. 4.4. 4.5.

Un secteur soutenu par les exportations Une industrie qui stimule l’innovation Des formations adaptées aux besoins des industriels de la cosmétique

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5. Les perspectives de croissance du marché
5.1. 5.2. Des

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9. Et la croissance verticale en aval ? 10.….

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1. Fiche technique • Auteur : Patrick Süskind • Titre original : Das Parfum, Die Geschichte eines Mörders • Langue original : Allemand • Traducteur en français : Bernard Lortholard • Éditeur : Fayard • Collection : Le livre de Poche • Date de parution : 1986 • Nombre de pages : 280 • Couverture : Jupiter et Antiope par Watteau 2.….

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Le taux de croissance | 1 | Le taux d’inflation | 1 | Le climat | 2 | 2) Spécifiques | | La croissance du secteur des piscines | 3 | Le potentiel du marché | 3 | L’Accessibilité | 2 |….

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Le marché cosmétique est tellement grand et fort en France que les changements politiques et/ou les nouvelles décisions émanant des pouvoirs de l'État n'affectent pas le secteur. Économique : L'industrie des cosmétiques est l'un des secteurs les plus importants de l'économie française. En 2015 par exemple, le chiffre d'affaires s'est élevé à 25257 millions d'euros (annexe 5). En termes d'emploi, l’Oréal comptait 78611. Socio-culturel : Le secteur des cosmétiques est un marché bien ancré dans le quotidien des consommateurs.….

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Couscoussiere
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Notre objectif primordial en procédant à cet investissement, c'est l'amélioration de la qualité de notre produit afin de reprendre notre position sur le marché ". En effet, un problème semble à l'origine de la détérioration de l'image de marque du produit : il s'agit de l'instabilité de sa qualité. Le couscous, mal séché préalablement à son conditionnement (à cause du vieillissement des équipements en place), est sujet à des moisissures. C'est la raison pour laquelle certains distributeurs n'acceptent plus de commercialiser le produit « La Couscoussière». Au début du printemps 2007 et en dépit de l'amélioration de la qualité de son couscous, la situation commerciale de la SMC reste….

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Loreal
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Le groupe l’Oréal c’est: 130 pays et 130 produits vendus chaque seconde, c’est aussi 14,5 milliards d’euros de chiffre d’affaire, 50000 collaborateurs dans le monde ccompagné d’un succès fondé sur l’innovation. L'Oréal, numéro 1 mondial des produits cosmétiques shampooings et autres produits de soins capillaires représente en 2007 un marché mondial de 108,8 milliards d’euros soit près de 17 euros par personne. Il est en croissance forte et extrêmement régulière sur le très long terme, avec un taux de progression annuel moyen de + 4,6 % hors effets monétaires au cours des 15 dernières années.….

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Loreal
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A ce jour, L'oréal est le leader mondial des cosmétiques. En quelques années, le groupe a vu ses parts de marché et sa notoriété s'accroître avec succès grâce a une stratégie de développement construite autour de 2 axes principaux : une politique d'hyper innovation et la création d'un portefeuille de marques large mais très segmenté. Le groupe possède de nombreuses marques : L'oréal paris, Garnier, Jade/Maybelline, L'oréal Professionnel, Kérastase, Lancôme, Helena Rubinstein, Biotherm, les parfums Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Paloma Picasso et Guy Laroche, ainsi que Vichy, La Roche-Posay, Innéov.….

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Les coûts de production d’une entreprise sont composés de coûts fixes (indépendants de la quantité produite) et de coûts variables (qui varient en fonction de la quantité produite). Le coût unitaire correspond au coût moyen. Le coût d’un produit supplémentaire correspond au coût marginal. Lorsque la production augmente les coûts unitaires ont tendance à diminuer dans un premier temps pour deux raisons: Les économies d'échelle : le coût fixe est divisé par un nombre croissant de produit ce qui diminue le coût fixe moyen.….

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Les conditions générales de vente sont définies à l’article L. 441-6 du code de commerce. Elles comprennent obligatoirement : - les conditions de vente proprement dites (conditions relatives au transfert de propriété, à la logistique…), - le barème des prix unitaires, - les réductions de prix, - les conditions de règlement. Les conditions de règlement doivent obligatoirement préciser les conditions d'application et le taux d'intérêt des pénalités de retard exigibles le jour suivant la date de règlement figurant sur la facture dans le cas où les sommes dues sont réglées après cette date. Sauf disposition contraire qui ne peut toutefois fixer un taux inférieur à trois fois le taux d'intérêt légal, ce taux est égal au taux d'intérêt appliqué par la Banque centrale européenne à son opération de refinancement la plus récente majorée de 10 points de pourcentage. Les pénalités de retard sont exigibles sans qu'un rappel soit nécessaire.….

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Coût Réduit les coûts à l’importation (matière première) Hausse des coûts à l’importation Baisse des salaires à l’étranger compétitivité Perte de compétitivité En concurrence avec les pays d’on la monnaie est dépréciée Gain de compétitivité prix 9 . diminuer leur coût de production (rationalisation de la production, baisse des effectifs, sous-traitance à l’étranger,…) pour gagner en productivité de manière à abaisser leur prix et rester compétitifs. Mais elle pourront également essayer de développer leur compétitivité sur d’autres éléments que les prix : l’innovation, la qualité, l’image de marque. C’est la compétitivité hors prix qui permet de supporter une baisse de compétitivité prix dû aux effets de change CHAPITRE 5 : les fondements des échanges internationaux….

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