PARTIE 1_Les approches traditionnelles
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PARTIE 1 LES APPROCHES TRADITIONNELLES EN ORGANISATION DU TRAVAIL Dfinitions, Structures et fonctions Chapitre 1 LES FORMES DORGANISATION DU TRAVAIL JUSQUAU XIXme SIECLE1.1 Lorganisation artisanale 1.2 La fabrication dissmine (Putting out system) 1.3 Lorganisation manufacturire 1.4 Lusine de la 1re rvolution industrielle 1.5 Lusine de la 2me rvolution industrielle Chapitre 2 LORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL DE F.W TAYLOR 2.1 Taylor, les trois carrires 2.2 Les causes de la faiblesse de la productivit 2.3 Les principes de lorganisation scientifique 2.4 Lessor du taylorisme et la diffusion de lOST Chapitre 3 LE FORDISME UN APPROFONDISSEMENT ET UNE MISE EN PRATIQUE DE LOST3.1 Henry Ford3.2 - La standardisation3.3 - La production de masse le travail la chane3.4 - La consommation de masse le five dollars day CHAPITRE 1 LES FORMES DORGANISATION DU TRAVAIL JUSQUAU XIXme SIECLE On sintresse ici la production marchande de biens manufacturs Au cours du temps, lorganisation du travail sest transforme de manire rendre toujours plus performante la division du travail. On a traditionnellement identifi 5 tapes, cinq grandes catgories dorganisation de la production lorganisation artisanale, la fabrique dissmine, ou putting out system (XIII) la manufacture (XVI) lusine issue de la rvolution industrielle (deuxime moiti du XVIII) lusine de la deuxime rvolution industrielle (fin XIX) et partir des annes 1980, 3me rvolution industrielle, qui constitue une nouvelle tape. 1.1 LORGANISATION ARTISANNALE - Spcialisation dun individu dans la production dune seule catgorie de biens - Division sociale entre mtiers artisanaux distincts, mais pas de division lintrieur dun mtier donn Faible importance du capital technique (faible outillage). - Rle fondamental de la qualification de lartisan - Volume de production restreint Matrise de lartisan sur son travail - Matrise du produit (caractristiques, prix)