Parties prenantes et contre-pouvoir au sein de GDF SUEZ

I) Analyse de la situation de l’entreprise

1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action.

Les différentes parties prenantes citées dans ce texte sont :
* L’Etat, qui s’est désengagé en 2004 car GDF est passée du statut d’entreprise publique en société anonyme. En se privatisant, l’Etat, qui était jusque-là le principal actionnaire, ne peut plus être garant car l’entreprise GDF se met au profit des actionnaires du marché énergétique.
* Le groupe franco-belge SUEZ, qui, le 22 juillet 2008, fusionne avec GDF dans l’optique d’avoir le monopole sur le marché dans les domaines énergiques et environnementaux puis dans la distribution du gaz.
* La CGT, qui représente un contre-pouvoir interne par les représentants syndicaux de l’entreprise et externe au niveau national. Elle représente les salariés dans le cadre de négociations collectives des conditions générales de travail. La CGT peut soutenir les salariés en grève afin d’obtenir de meilleures conditions de travail au sein de l’entreprise.
* Les dirigeants, qui reconsidèrent les enjeux économiques et industriels et redéfinissent leur finalités en mettant au cœur de la stratégie une finalité environnementale essentiellement basée sur le développement durable, ce qui permet des modes de productions préservant l’environnement et les ressources naturelles, tout en garantissant une qualité et une sécurité des produits aux consommateurs.
* Les salariés, qui constituent le capital humain à l’activité et au développement de l’entreprise. Ils sont donc un contre-pouvoir puisque les objectifs de l’entreprise ne peuvent être atteints sans leur participation active, alors même que leurs objectifs personnels divergent parfois de leurs intérêts communs. Dans le cadre de la GDF-SUEZ, n’obtenant pas ce qu’ils désiraient les salariés se sont mis en grève.

II) Identification du problème de management
2. Quel est le problème de