Pduc
2012 te BTS Management des unités commerciales
01/01/2012
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Projet de développement de l’unité commerciale.
Partie 1 :Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. * I : analyse de l’unité commerciale dans le contexte local * II : analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau
Partie 2 :Diagnostic partiel de l’unité commerciale. * I : diagnostic externe * II : diagnostic interne * III : conclusion et problématique * IV : les sources d’informations
Partie 3 :Préconisations et justifications. * I : analyse des préconisations * II : justifications
Partie 4 :Analyse des répercussions * I : les différentes conséquences du projet
Partie 5 :Premières réflexions pour la mise en œuvre de la préconisation. * I : les outils et méthodes pour communiquer * II : les outils et méthodes de contrôle * III : réalisation du projet * IV : bilan du projet * V : axe d’amélioration et de perspectives
Partie 1 : Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale. I- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCALE
Activité de l’unité commerciale Castorama est une grande surface spécialisée dans le bricolage située Boulevard Beaujoire à Nantes. Le magasin est implanté depuis juin 1990 et à une superficie de 11 355 m2. Le responsable de cette unité commerciale est MR DASILVA. Le statut juridique est une SARL.
L’offre de l’unité commerciale
Stratégie d’assortiment ,politique de marque :
Castorama propose une gamme large et profonde avec 53 293 produits référencés en magasin.
De plus, Castorama offre à ses