PDUC
EPREUVE DE PDUC
« PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE »
1ère PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE
I/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL
1ère partie PRESENTATION DE l’UNITE COMMERCIALE
Date de création du groupe : 1898 (avant c’était Rallye)
Raison sociale : DISTRIBUTION CASINO FRANCE
Groupe réseau : DISTRIBUTION CASINO France, 1 ESP DE FRANCE- 42000 ST ETIENNE
Forme juridique : Société par actions simplifiés (SAS)
Activité : Grande distribution, commerce alimentaire et non alimentaire
Nombre de salariés : environ 200
Source : http://fr.wikipedia.org/wiki/Groupe_Casino
2èmepartie ENTRE MON UC ET SON RESEAU
Mon UC dépend totalement du réseau, aucune autonomie n’est possible, tout est décidé en amont par le groupe à Saint Etienne. La marge de manœuvre est faible, mais relativement plus élevée que dans les autres secteurs du magasin : choix des prix, choix du fournisseur, commande au jour le jour,…
LES CONTRAINTES ET LES OPPORTUNITES (par rapport au réseau):
Contraintes
Opportunités
-Objectifs lourds
-Dépasser le CA des autres magasins -Faible marge de manœuvre
-Communication facilité
-Info rapide -Etudes effectuée par le groupe
Source : Entretien avec mon tuteur.
3ème partie : Les clients de mon unité commerciale
La clientèle de mon unité commerciale est composée essentiellement de jeunes des quartiers de Beaulieu, de personnes âgées de plus de 35 ans, la clientèle est composée de personnes actives et de retraités venant pour la plupart de Poitiers, on peut se rendre compte de 2 profils de clientèle dans mon UC :
-Ceux cherchant les meilleurs prix, très critique concernant ce dernier, comparant les concurrents.
-Ceux à la recherche de qualité, très à « cheval » sur la qualité du produit et de l’assortiment.
A)Stratégie et positionnement
En début 2014, une baisse des prix spectaculaire, avec parfois des coupes de 20%, a remis Géant Casino sur les bons « rails ». Il est important de le rappeler que Géant