Sommaire

Introduction

I) Un secteur affecté par la crise

1) Généralités 2) Le cas des banques suisses 3) Une crise fatale à certaines banques II) Un secteur en recomposition

1) Un secteur déjà animé avant la crise 2) De nouvelles opportunités offertes par la crise 3) Les assureurs en embuscade 4) Le classement 2009 par Euromoney

III) Un modèle économique à repenser

1) Vers un resserrement de la demande 2) Des coûts à réduire 3) Une offre produit à refondre 4) Vers des produits de banque privée « sur-mesure » ?

IV) Vers une banque privée sur-mesure : l’exemple de la banque islamique

1) Définition de la finance islamique 2) Banque privée et finance islamique 3) Les banques privées islamiques arabes à la conquête de l’Europe 4) Les banques européennes face aux banques islamiques 5) Généralisation : vers la banque « éthique » ?

V) La banque privée appelée à se rapprocher du client

1) Un réseau plutôt axé sur l’international 2) La renaissance du besoin de proximité, surtout en province 3) Les nouvelles stratégies d’implantation des banques privées

Conclusion

Sources

Introduction

Ces dix dernières années le marché de la Banque privée, c'est-à-dire celui de la gestion privée, a connu un certain essor grâce à différents facteurs :

- Embellie des marchés financiers - Embellie du marché immobilier, ce qui a conduit à l’augmentation du nombre d’assujettis à l’ISF - Les transmissions d’entreprises toujours plus nombreuses en raison du départ à la retraite d’une génération d’entrepreneurs - De plus en plus de personnes ont bénéficié de stock-options - Enfin, la croissance économique dans les pays émergents fait apparaître de nouvelles fortunes.