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2431 mots 10 pages
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BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2013

DOSSIER P.D.U.C
PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE

VERGER BENOIT

SOMMAIRE

ANALYSE COMMERCIALE 3 - 4
1 CONTEXTE ORGANISATIONNEL
2 CONTEXTE COMMERCIAL

DIAGNOSTIC 5 - 7
1 METHODE DE RECUEIL DE L’INFORMATION
2 DIAGNOSTIC INTERNE
3 DIAGNOSTIC EXTERNE

PRECONISATION 8 - 9
1 RAPPEL DE LA PROBLEMATIQUE
2 JUSTIFICATION DU PROJET RETENU
3 LES ENJEUX DE CE PROJET

REPERCUSSIONS 10
1 DESCRIPTION DU PROJET
2 ANALYSE DES REPERCUSSIONS
3 LES CONTRAINTES

MISE EN ŒUVRE DU PROJET 11

Analyse commerciale

Le réseau

Important sur le plan National avec une forte notoriété

Fondé en 1993 par le groupe Castorama Dubois investissements, Brico Dépôt compte aujourd’hui 103 points de vente en France, 17 en Espagne, 6 en Pologne.
850000 collaborateurs.

L’unité commerciale

Emplacement stratégique et forte attractivité

Brico Dépôt se situe dans la zone commerciale d’Artigues prés Bordeaux et reste facilement accessible notamment grâce à sa proximité de la Rocade. L’unité commerciale de Artigues est classée N°1 dans l’ensemble du réseau et est classée N°3 dans son secteur d’activité en France.
Surface totale : 6200m²

L’offre et les prix

Brico Dépôt propose une large gamme de produits, du stock et des prix plus bas que la concurrence

Plus de 10000 références.
3 univers commerciaux :
Univers Construction :
Intérieure
Extérieure
Univers Aménagement
Univers Technique
3 types d’offres de produits :
Produits premier prix
Produits prix moyen
Produits marques nationales
L’UC utilise une stratégie de pénétration en adoptant des prix plus bas que

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