Pestel pernod ricard

12720 mots 51 pages

Planification Stratégique FUSION PERNOD-RICARD et ALLIED DOMECQ Master 2 Sciences du Management ____________________________________________________________

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DOSSIER STRATEGIE

Décembre 2005

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Planification Stratégique FUSION PERNOD-RICARD et ALLIED DOMECQ Master 2 Sciences du Management ____________________________________________________________

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Introduction I.

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ANALYSE DE L ACTIVITE DU GROUPE PERNOD-RICARD................................... 5 A) B) C) D) E) F) G) 1. 2. 3. 4. 5. H) I) J) Présentation du secteur des vins et spiritueux ..4

Les Principaux Chiffres du groupe................................................................................ 13 Bref Historique. ............................................................................................................. 15 Analyse PESTEL Analyse stratégique (SWOT) 16 ..27

Présence dans le Monde. ............................................................................................... 34 Volumes de Caisses vendues par Région. ..................................................................... 35 France............................................................................................................................ 36 Amérique du Nord ......................................................................................................... 36 Amérique Centrale et Sud.............................................................................................. 37 Asie-Pacifique et Autres ................................................................................................ 37 Travel Retail .................................................................................................................. 37 Organisation Mondiale.

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Cette technique de chasse n'est pas nouvelle et l'on suppose qu'elle existait à la fin du néolithique. Tous les pays d'Europe ayant une façade maritime la connaissent. Selon la région, l'appellation du leurre diffère (mannequin, montre...) mais le terme français générique est "forme"; on l'appelle aussi "étombi" (engourdi, figé) dans la vallée de la Somme.….

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Note sur l’industrie de la planche à voile Note sur l’industrie de la planche à voile Monsieur Pitol-Belin Année Universitaire 2010-2011 Le marché de la planche à voile en 1981 est en plein essor, de 25 000 planches en 1977, on est passé à environ 330 000 planches en 1981, dont 90% en Europe, et seulement 10% dans le reste du monde, dont les Etats Unis d’où vient pourtant l’invention. Le marché européen était donc extrêmement dynamique alors que le marché américain restait verrouillé en raison des nombreux procès en cours entre les inventeurs et leurs concurrents. Leur attitude protectionniste vis-à-vis de leur brevet avait gelé les potentialités du marché en faisant craindre des représailles juridiques en cas d’imitation ou de contrefaçon.….

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Economie d’Entreprise Dossier de présentation PSA Peugeot Citroën Sommaire Plan N° de pages Partie 1 : Introduction 3 Partie 2 : Evolution 4 Partie 3 : Organisation 1. Actionnaires 7 a. La famille Peugeot 7 b. La répartition du capital 7 2. Direction de l’entreprise 7 a. Les PDG 7 b. Le Directoire 7 c. Le comité de direction générale 8 Partie 4 : Production 1.….

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Nos marques emblématiques telles que LU, Prince, Belin, Heudebert, Carte Noire, Jacques Vabre, Côte d’Or, Milka, TASSIMO ...rythment notre quotidien pour I/ NOTRE ENTREPRISE : [pic] Société Promouvoir une alimentation saine, équilibrée et source de plaisir tout en offrant un vaste choix aux consommateurs est, à nos yeux, fondamental. Dans ce contexte, Kraft Foods s’est engagé depuis 2003 dans un programme « Santé et Bien-être » qui se décline autour de quatre axes majeurs : • Travail sur la composition et la taille des produits • Communication responsable • Information du consommateur • Promotion des modes de vie sains Notre démarche en matière de Santé et Bien-être doit être remise en perspective d’une action collective de tous les acteurs publics, privés (législateurs, associations professionnelles, professionnels de santé, consommateurs, parents…)….

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