Etude de faisabilité d’un projet de création : un centre de bien être

Sommaire :

Introduction………………………………………..….2

Etude commerciale …………………………………3
Etude technique…………………………………….12
Etude juridique………………………………………25
Etude fiscale…………………………………………..29
Etude financière……………………………………..31

Conclusion………………………………………………36

Annexes………………………………………………….37

Introduction

L’explosion du nombre de salles de sport dans les principaux pôles du pays se voit comme un véritable phénomène de la société moderne. C’est dans ce sens que nous désirons créer un club de fitness qui propose, en plus des programmes de remise en forme personnalisés, des services annexes diversifiés afin de satisfaire et fidéliser nos clients.

Par ailleurs, créer son entreprise, c’est avoir le goût du risque calculé : les responsabilités financières, juridiques et humaines des entrepreneurs sont lourdes de conséquences. Si l’enthousiasme est bon moteur il n’est pas pour autant la seule composante de la réalité. De nombreux échecs peuvent être imputés au manque de réalisme et à la mauvaise préparation du projet.

Pour augmenter ses chances de succès, il est important de respecter certaines étapes chronologiques. Le point de départ est une idée qu’il faudra approfondir. Ensuite, il s’agit de construire un projet réalisable en menant des études commerciales et financières. Enfin, pour financer son projet, il faudra trouver les moyens de son financement.

Pour ce faire, cette étude traitera de la faisabilité de notre projet en se penchant sur l’aspect commercial, technique, humain, fiscal, juridique et financier.

Chapitre 1 : Etude commerciale

I. Analyse de la concurrence :

Nos principaux concurrents sont les salles de sport ainsi que les clubs et associations sportives implantés dans la ville de SETTAT.

II. Analyse PESTEL :

1. Politique :
En général, la situation politique au Maroc reste relativement