Pfe contrôle de gestion

1109 mots 5 pages

MEMOIRE DE FIN D'ETUDES

THEME :

LE CONTROLE DE GESTION DANS UNE PERSPECTIVE D'ANALYSE DE LA RENTABILITE D'UNE BANQUE : Cas de la Société Nigérienne de Banque (SONffiANK)

Présenté et soutenu par :

Sous la direction de :

Fatoumata TRAORE

Boubatltr BAIDARI
Docteur en Sciences de Gestion Conseiller du Directeur Général du CESAG

M0031MBF03

2

111 1111111111

DtCEMBRE 200)

DEDICACES

A mes parents ABDOULAYE et MAIMOUNA MAIGA qui m'ont soutenu durant toute mon existence ;

A mon époux ABDOULAYE TRAORE qui me soutien au quotidien et croit en moi ;

A mon fils ABDOULKARIM ALMASSOU TRAORE qui m'a donné le courage d'aller jusqu'au bout ;

A mon frère HAMIDOU et mes sœurs ZEINABOU BAKO, MATA SANE et AISSA MA/GA mes compagnons de toujours et à leur époux YERIMA BAKO et ALAIN SANE;

A la famille TRAORE AMADOU qui n'a pas ménagé ses efforts ;

A mes oncles, tantes, cousins, cousines, neveux et nièces ;

A mes amis et collègues ;

A tous ceux qui me sont chers.

REMERCIEIVIENTS
A l'issue de la confection de ce mémoire, nous tenons à adresser nos remerciements

à tous ceux qui de près ou de loin, par leur bonne volonté et leur actes ont manifesté un intérêt à notre égard et particulièrement à :

L' AFRICAN CAPACITY BUILDING FOUNDATION (ACBF) pour avoir financé notre formation ;

La Direction Générale de la SONIBANK pour nous avoir permis de mener notre étude sur la société ;

Le personnel de la SONIBANK pour l' accueil chaleureux qu'il nous a témoigné durant notre stage ;

M. Roger ATINDEHOU, Chef du projet MASTERE EN BANQUE ET FINANCE, et à M. Gilles MORISSON, son prédécesseur, qui n'ont ménagé aucun effort pour nous apporter aide, assistance et conseil ;

Dr. Boubacar BAl DARI, Professeur au CESAG, pour sa disponibilité totale et sans réserve dans le cadre de l'encadrement de ce travail ;

La Direction Générale et l'ensemble du corps professoral du CESAG ;

Les stagiaires et amis du CESAG ;

Tous ceux qui ont

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Indirect o Interne : On parle de financement interne dans le cadre d’un auto financement de l’agent des activités par lui-même. o Externe : On parle de financement externe lorsque l’agent économique fait appel au système bancaire ou emprunter les liquidités nécessaires a l’activité. On parle de financement direct et indirect lorsqu’on fait référence aux canaux de financement, lorsqu’il s’agit de financement indirect alors le financement se réalise par le recours au système bancaire. Lorsqu’on parle de financement direct l’agent fait appel au marché des capitaux.….

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Nature de marché D’abord le marché des briques pleines traditionnelles est un marché très concurrentiel suite à l’existence de nombreux petits producteurs à savoir : CHOUMET, LAMUR, QUINOT. « La société nouvelle brique » est spécialisé dans les briques pleines traditionnelle elle est leader sur le marché régional des briques traditionnelles et non sur le marché national puisqu’il existe un obstacle de transport de la marchandise grâce à sa lourdeur. La raison pour laquelle la société est leader sur le marché régional : la société est la plus grande productrices parmi ses concurrents avec une production de7000000 briques pleines contre (4000000,5000000,5000000) L’entreprise est depuis de longues années installées sur le marché avec une image de sérieux. Si on veut situer la société par rapport aux producteurs de briques traditionnelles, de briques perforés et de briques industrielle l’entreprise n’a que 4,73% de part de marché :….

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Cas: Le PDG de la société ZONE EST vous demande d'établir des états prévisionnels de synthèse compte tenu des renseignements suivants: OPERATIONS D'EXPLOITATION: Activités Commerciales: L'activité annuelle prévisible serait de 140.000 unités à 300 Dhs hors taxe l'unité. Les coefficients saisonniers seraient les suivants: ➢ Janvier en Mars: 0.9 ➢ Avril en juin : 1.1 ➢….

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Controle de gestion aps
646 mots | 3 pages

5ème ACG Pr K. Chaouni Décembre 2022 Durée 1 H Contrôle Contrôle de Gestion Approfondi Sujet N°1 NB : Les questions N° 2 et N° 3 sont au choix 1. Quelles sont les activités concernées par les centres des dépenses discrétionnaires ? (2 Points) 2. Présenter sommairement le processus de Contrôle de Gestion et préciser le rôle de Contrôle de gestion dans les étapes de ce processus ? (4 Points) 3.….

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La nationalisation des sociétés de chemins de fer entraine la reprise de la ligne en 1937 par la SNCF (Société Nationale des Chemins de Fer français). En 1997 la SNCF, le conseil régional Rhône alpes (dans le cadre du programme TER) et la compagnie du Martigny-Châtelard (Suisse) s’associent pour acheter des rames de série Z800 puis….

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5804 mots | 24 pages

p06 2) Stockage du blé :……. ………. ………….… p08 2)….

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rapport de stage elctro-menagé
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SOMMAIRE DEDICACE Je dédie ce modeste travail, qui est le fruit de la période de stage que j’ai passée au niveau de la société S.A.FRO.M A Mes très chers parents, pour leur soutient, aussi bien morale que matériel. Mes chers frères et aux autres membres de ma familles. Les personnes que j’aime et que je respecte très forts.….

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2599 mots | 11 pages

| | DOSSIER 1 THEME: COMPARAISON DES COUTS SELON LES DIFFERENTES METHODES. PERTINENCE DES DIFFERENTS COUTS. ANNEE 2010/2011 Mme BOUNAB SOMMAIRE |FICHE TECHNIQUE ___________________________________________ |P.3 | | | | |CAS PRATIQUE_______________________________________________ |P.4 | | | | |ARTICLE SUR LA METHODE___________________________________ |P.12 | | | | |TRADUCTION DE TERMES_____________________________________ |P.12 | FICHE TECHNIQUE • METHODE DES COUTS COMPLETS Cette méthode répartie les charges de l’entreprise en charges directes et indirectes.….

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remerciements Le bon déroulement de ce stage n’aurait pu être possible sans l’aide et le soutien de certaines personnes lorsque j’en avais besoin. C’est pourquoi je tiens à leur dédier cet espace. Je remercie tout d’abord Mr Alain Cuinet, directeur de l’usine de St Florent pour m’avoir permis de réaliser ce stage au sein de son équipe. Je tiens à remercier également ma tutrice, Ariane Koenig contrôleur de gestion à la Société industrielle de Saint Florent qui m’a aidée tout au long de ce stage et qui arrivait à trouver du temps pour m’expliquer les fichiers et répondre à mes questions malgré son planning chargé.….

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Comme partout ailleurs, le Maroc connaît ces dernières années une montée grandissante du secteur du bâtiment. Aussi, évoluant dans le même sens, le marché de la peinture au Maroc s’est beaucoup accru et nous pouvons compter près d’une cinquantaine de concurrent sur ce marché. Comme tous ses concurrents, la société « les peintures de Midi » connaît le sérieux problème de l’informel, mais cela ne l’empêche pas d’être ambitieuse et de bâtir une stratégie à la hauteur de ses ambitions. Bénéficiant d’une forte notoriété surtout à Oujda qui est sa ville de prédilection, la société compte augmenter ses parts de marché et rehausser sa position vis-à-vis de ses concurrents.….

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Supérieur Hiérarchique | | Période évaluée | Du | | Au | | Productivité | (5) = Exceptionnel | (4) = Dépasse la moyenne | (3) =….

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Contrôle de Gestion Contents Démarche du contrôle de gestion 2 Gestion du couple coût / Valeur 3 La comptabilité générale 3 Ratio importants : 4 Comptabilité analytique 4 Budget 8 Le CDG : Relation entre la stratégie et l’opérationnel, c’est un support. Du moment où on gère un budget on fait du CDG Définition de l’E : C’est un système finalisé et adaptatif.….

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REMERCIEMENT De prime à bord, je tiens à remercier mes parents, mes frères et ma sœur pour tout ce qu’ils ont fait pour moi. Je remercie également le Cabinet AKESBI de m’avoir accordé l’occasion d’effectuer mon stage. Je remercie l’ensemble des membres de cette organisation, en particulier, M. Anasse, qui m’a piloté, informé et guidé avec beaucoup de patience et de gentillesse.….

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Rapport De Stage Controle De Gesiton Rapport De Stage Controle De Gesiton [pic] | | | El Harouchi | |Meriem | | IUT GEA FC4 | RAPPORT DE STAGE |Mettre en place la préparation au calcul du coût de revient du produit « Lben » par la méthode de l’activity based costing | [pic] Professeur Encadrant: Mme Corinne Barlet Maitre de stage: Mme Souad Bengaich Juin 2008 ABSTRACT Suite à ma seconde année en I.U.T de Gestion des Entreprises et des Administrations, j’ai effectué mon stage de mission à la direction financière et du contrôle de gestion de la Centrale Laitière, société anonyme située en plein centre ville de Casablanca. Ce stage a été l’occasion pour moi de mettre en pratique le savoir acquis durant mes deux années universitaires. Ce fut également l’occasion d’avoir une expérience professionnelle me permettant d’avoir un aperçu de la vie en entreprise, de son fonctionnement interne, ainsi que des réalités auxquelles elle doit faire face. D’autre part, ce stage m’a permis d’avoir un aperçu du sens des responsabilités et du respect des délais puisque une mission m’a été confiée.….

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DEVOIR 6 : CONTROLE DE GESTION Question 1 : Couts standards unitaires de production des cadres CR, CT et des produits finis VR, VT. CR CT Tubes 12 8 96 14 8 112 Email 6 4 24 3 4 12 MOD 2 30 60 2.5 30 75 Fabrication 1.8 30 54 2.25 30 67.5 CI fabrication 1.8 5 9 2.25 5 11.25….

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