Plan marketing talc de luzenac

5483 mots 22 pages

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|PLAN MARKETING |
|Talc de Luzenac France |
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|clément |
|SACCAVINI |

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Sommaire

A. Présentation 3
RIO TINTO 3
BRANCHE RIO TINTO MINERALS 3
TALC DE LUZEZNAC 3
B. Analyse : 5
1. Analyse du marché 5
2. Analyse de l’entreprise 10
C. Diagnostic 12
A - Opportunités et menaces (analyse externe) 12
B - Forces et faiblesses (analyse interne) 13
D. Mix marketing : en fonction des 4 P (produit, prix, distribution, promotion) 14
Produit : 14
Prix : 14
Distribution : 15
Promotion : 15
E. Les objectifs 15
Les objectifs détaillés : 16
F. Stratégie marketing 16
G. Plan d’action 17
Plan d’action phase 1 : 17
Plan d'action 2 : 20
H. Business Plan récapitulatif 21

Présentation

RIO TINTO

Rio Tinto groupe anglo-australien est l'un des plus grands groupes miniers international. Crée en 1873 (société espagnole à l'origine), il emploi 36 000 personnes dans le monde. Son siège se trouve à Londres.
Ce grand groupe international couvre six secteurs d'activité industrielle : l'aluminium (8 sociétés), le cuivre et l'or (9 sociétés), l'énergie (6 sociétés),

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Créée en 1925 par un ingénieur français la petite entreprise familiale est devenue un groupe multinational par une succession de fusions et de rachats. POMCO dispose d'un outil industriel composé de 35 sites de production implantés dans 12 pays occupant 16 000 personnes. Le groupe est organisé en branches industrielles spécialisées par lignes de produits.….

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L’entreprise investit vite dans un ordinateur pour passer du dessin manuel à la DAO. C’est alors que je commence mon travail de conception de pièces mécaniques, dont ma tâche de fabrication n’est que le prolongement direct. Mon activité bureau d’études s’étend ensuite au composite. * En 2001, nous réalisons un mât prototype pour le Catana 471….

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MARKETING INTERNATIONAL Titre : PLAN DE MARKETING SOCIETE DES ALCOOLS DU QUEBEC - SAQ Professeur : Par: COMMERCE INTERNATIONAL IMPORT-EXPORT Montréal, 14 Mars 2012 TABLE DES MATIÈRES 1. INTRODUCtIoN 2. VARIABLES INTERNES (L’ENTREPRISE) 2.1. Profil de l’entreprise 2.2. Bref historique 2.3.….

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MICKAEL VENDETTA Comment revaloriser l’image de Mickaël Vendetta ? 1 Table des matières Introduction............................................................................................................................................. 3 I. II. III. IV. V. VI.….

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3 années consécutives rapidement chute dvd cd disparition de certains segments ex single livre : « valeur refuge » du marché 50% de la valeur du secteur des biens culturels, marché qui stagne. Les segments qui marchent (à chercher) jeux vidéo : moteur du marché, en expansion, espoir du marché, cas à part Transition B. Une demande exigeante a. Une consommation post moderne Individualisme, toujours en quête de nouvelle innovation, qui se lasse vite, authenticité (livres), nostalgie (coffrets dvd vieux film) Individualisme : jeux vidéo, possibilité d’accéder à la culture et aux loisirs en solo. Piratage des musiques film sur internet Nomadisme : presser, besoin d’un support facile à transporter et consommable n’ importe où n’importe comment ex : explosion du format MP3 et des livres de poche Tribalisme : pour les jeux vidéo ils sont dans le mm délire Sentiment de baisse du pouvoir d’achat b. Quelles sont les attentes des consommateurs ?….

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Sealegs 7.1m Rib Sealegs 7.1m Rib PLAN MARKETING PLAN MARKETING TABLE DES MATIÈRES ABRÉGÉ ADMINISTRATIF 3 SECTION «ANALYSE» 4 4- ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 4 Environnement économique 4 Environnement socioculturel 4 Environnement technologique 5 Environnement écologique 5 Environnement politico-légal 6 5- ANALYSE DES OCCASIONS D’AFFAIRES ET DES MENACES 6 6- ANALYSE DE LA CONCURRENCE 8 Tableau des caractéristiques de la concurrence 9 Points forts et faibles de la concurrence 9….

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Plan Marketing Destination Bourgogne : cap 2015 Sommaire p.14 5. L’image de la Bourgogne 5.1 Les composantes de la marque Bourgogne 5.2 Atouts et faiblesses de la Bourgogne p.3 1. Edito p14 p15 p.4 2. Le cadre de la politique touristique régionale p.16 6.….

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CLUB DE GOLF HÉRITAGE Contexte du Club de Golf Héritage : L’auberge est présentement utilisée en période estivale seulement. Le golf et l’hébergement en période estivale représente donc la majeure partie du chiffre d’affaires de l’entreprise. Ceci pourrait grandement être amélioré par l’intégration d’activités et de forfaits hôteliers ainsi que l’ouverture d’un centre de conventions et d’affaires. L’objectif….

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Introduction La chute Montmorency a toujours sut fasciner les voyageurs et les résidents. On vient l’admirer soit dans le manoir, l’escalier ou le téléphérique. Mais dans les dernières années le parc de la chute Montmorency tente de renouveler les façons de découvrir cette impressionnante chute. C’est dans cette optique que ce développe la via ferrata et qu’ils ouvriront l’été prochain la tyrolienne. C’est dans le cadre de ses nouveaux produits….

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24/05/2012 Plan marketing HEC EXECUTIVE EDUCATION 24 mai 2012 hubert kratiroff Executive Mastère Direction Marketing et Stratégie commerciale Module 2 & CESA Direction Marketing MODULE 1 Le diagnostic marketing L’intervenant Hubert Kratiroff hubert@kratiroff.com Mob. 06 80 43 29 05 VoIP 01 83 64 46 86 3 écoles de commerce 3 groupes internationaux avec 3 modèles économiques différents Fondateur de 3 entreprises :….

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