CLUB DE GOLF HÉRITAGE
Contexte du Club de Golf Héritage :

L’auberge est présentement utilisée en période estivale seulement. Le golf et l’hébergement en période estivale représente donc la majeure partie du chiffre d’affaires de l’entreprise. Ceci pourrait grandement être amélioré par l’intégration d’activités et de forfaits hôteliers ainsi que l’ouverture d’un centre de conventions et d’affaires. L’objectif à court terme est donc de repositionner le Club de Golf Héritage de tel sorte que la fonction Auberge touristique et Centre de Convention soit remise à l’avant plan.  Le « Core » de l’entreprise sera l’hébergement touristique et l’offre de services dans l’organisation de convention et réunions d’affaires.  Le Golf deviendra l’activité principale offerte à l’Auberge et Club de Golf Héritage sans en être le moteur économique. Les étapes et les activités proposées: 1. Repositionner d’ici 2012 le Club de Golf Héritage dans un marché touristique accessible et ouvert à l’année. a. Refaire une nouvelle image de l’entreprise (brochures, site internet, et exploitation d’internet 2.0, c'est-à-dire utiliser les médias sociaux; b. Achat de publicité dans certains magazines et journaux; c. Positionnement sur le web et campagne de web diffusion; d. Avoir un Kiosque professionnel permettant de faire des expositions (cinq à six événements par année) à l’automne 2011 et à l’hiver 2012 pour l’Auberge et pour le golf. Par exemple :  Salon international tourisme - voyages à Montréal du 21 octobre 2011  Salon international tourisme - voyages à Gatineau (date et endroit à confirmer pour 2012)  Salon des sports récréatifs motorisés à Québec du 14 octobre 2011 - 16 octobre 2011  Salon pour le Golf Montréal et Ottawa (2012)  S’associer avec Tourisme Québec pour faire de la promotion en France et en Belgique lors des foires internationales. Exemple : le Mondial du Tourisme à Paris. (2012). 23 octobre 2011 à la Place Bonaventure.

Auberge et Club de Golf Héritage – Plan