Plan stratégique si
Les déterminants du reporting sociétal interne et externe en PME : une étude empirique quantitative
hal-00690971, version 1 - 31 May 2012
Sophie GIORDANO-SPRING Université Montpellier 1 Sophie.spring@univ-montp1.fr
Fabienne VILLESEQUE-DUBUS Université de Perpignan fabienne.villeseque@univ-perp.fr
Jean-Marie COURRENT Université de Perpignan jmcourre@univ-perp.fr
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Les déterminants du reporting sociétal interne et externe en PME : une étude empirique quantitative
Résumé : L'objectif de cette recherche est de s’interroger d’une part sur les pratiques de reporting sociétal interne et externe de la PME, et d’autre part d’identifier quels peuvent être les déterminants de ce reporting pour ce type d’entreprise. En particulier, nous cherchons à tester l’hypothèse que les déterminants du reporting sociétal en PME sont spécifiques et non identiques à ceux de la grande entreprise. Nous testons dans un premier temps une série d’hypothèses qui transposent celles vérifiées dans la littérature à l’égard des grandes entreprises (taille, secteur d’activité sensible, niveau de performance). Dans un second temps, nous complétons l’étude à l’aide d’hypothèses adaptées au fonctionnement de la petite et moyenne entreprise, formulées en vertu d’une littérature de référence. Les résultats montrent que les pratiques et facteurs du reporting sociétal interne et externe sont plus proches de ceux de la grande entreprise que ce que l’on pouvait attendre compte tenu des spécificités du fonctionnement en PME, mais complète également la littérature largement exploratoire à notre connaissance consacrée aux pratiques de reporting sociétal de la part des PME par l’identification de facteurs qui lui sont propres. Reporting Mots-clés : développement durable. sociétal, PME, Abstract: The purpose of this research is firstly to study practices of corporate social reporting (for external and