Planification strategique
Dr. Abderrahim CHAFII
2
Dr. Abderrahim CHAFII
Planification Stratégique Participative et Plan Communal de Développement (PCD)
PLAN
A- Principes et fondements de la planification Stratégique participative. I- Notions générales sur la planification stratégique : *- Introduction : Planification ,Stratégie , Approche participative , planification stratégique … 1-Concept et définitions ; 2- Principes ; 3 - Approches. II- Niveaux stratégiques et démarches de la planification stratégique. 1- Niveaux stratégiques . 2- Positionnement de la planification stratégique MS/MO 3- Les démarches globales de la planification stratégique. 4- Relation entre PS (planification stratégique) et PCD (plan communal de développement) . III- Le cadre juridique du PCD , objectifs et fondements 1-Le cadre juridique du PCD; 2-Objectifs du PCD; 3-Fondements du PCD. B- Acteurs , structures et outils associés dans le processus d’élaboration et de mise en œuvre du PCD. I – Les acteurs : 1- L’État ; 2- Le Ministère de l'intérieur ; 3- Les services extérieurs des ministères ;
4- Les préfectures , les provinces , les communes et les arrondissements: CPDH , EPA , CLDH ,EAC; 5- Les associations ; 6- Les organismes associés, 7- Le privé . II – Les Structures associées dans le processus d’élaboration et de mise en œuvre du PCD. 1- Le 1er organe : comité de pilotage : le CLDH ; 2- Le 2eme organe : comité technique «noyau dur» ; 3- Le3eme organe : organe d’intermédiation/ rôle consultatif . III- Outils d’élaboration et de mise en œuvre du PCD. ( KIT de planification stratégique participative (PSP)") : 1- Guide pour l'élaboration du PCD. 2- Manuel de procédures . 3-Manuel des modules de formation sur les thématiques relatifs à la PSP. C-Les étapes du processus d’élaboration du PCD. I - La préparation et le lancement du processus de planification. II - L’état des lieux et diagnostic participatif . III - La planification et mise en cohérence. IV - L’élaboration des démarches de mise en