Sommaire

Sommaire 1

Introduction 3

Analyse par période : 4

Période 1 : La découverte d’un nouveau marché : 4

Stratégie : 4

Décisions : 4

Résultats : 7

Période 2 : 9

Stratégie : 9

Décisions : 9

Résultats : 11

Période 3 : 13

Stratégie : 13

Décisions : 13

Résultats : 14

Période 4 et 5: 17

Stratégie : 17

Décisions : 17

Résultats : 19

Critique : 22

Entreprise 22

Simulation 23

Point positif 23

Point négatif 23

Conclusion 24

Introduction

Tous les membres de notre équipe étaient assez impatients de débuter la simulation « Plan mix », ayant déjà eu un avant goût grâce à « Défimax » il y a quelques mois. Le fait est qu’auparavant, nous n’avions aucune connaissance particulière en marketing, si ce n’est quelques faibles notions évidentes. Les cours et TD que nous avons suivi entre temps nous ont permis d’aborder cette nouvelle simulation en pleine connaissance des différentes variables auxquelles nous devrions faire face, comme la logistique avec sa gestion des stocks.

De plus, un nouveau challenge s’imposait à tous, avec de nouvelles variables que nous n’avions pas eu l’opportunité de gérer lors du jeu précédent, et une simulation étalée sur 3 jours qui offrait ainsi bien plus de possibilités stratégiques.

Cette simulation a l’avantage de mettre l’avenir d’une entreprise entre nos mains, dans des situations où toute hausse d’un budget peut avoir un impact direct sur nos ventes. Nous avons donc débuté « Plan Mix » en étant très impliqué et en tentant d’analyser chacune des alternatives qui s’offrait à nous.

Un autre facteur allait être pris en compte alors que l’on aurait pu ne pas y penser : celui de la veille concurrentielle entre entreprises à cause de la promiscuité des groupes, qui finalement, a augmenté notre motivation pour être la meilleure entreprise.

Nous avons voulu exposer dans ce dossier