La politique des Ressources Humaines

SOMMAIRE

INTRODUCTION………………………………………………..2

I. La politique générale de Danone…………………………4

A. Création du groupe Danone de ses origines à nos jours……….4

B. La culture d’entreprise du groupe Danone…………………………..5

C. La structure du groupe Danone……………………………………6

II. La politique Ressources Humaines du groupe Danone………………………………………………………7

A. La gestion du personnel et la politique sociale……………………8 1. Sécurité et conditions de travail 2. Protection sociale 3. Rémunérations 4. Dialogue social

B. Le recrutement et la formation…………………………………………..12 1. Le recrutement 2. La formation

III. Les risques et les mesures correctives…………….16

A. Les risques………………………………………………………………………16

B. Le défi humain des pays émergents……………………………………17

INTRODUCTION

Danone est un groupe français qui est devenu une référence mondial. Il emploie 419 867 personnes, dans 120 pays du monde et réalise un chiffre d’affaire de 14 milliards d’euros.

Depuis 5 ans, le groupe Danone a mis en place une structure ressources humaines partagée, RH Partenaire, au service de ses filiales basées en France et dans le reste du monde.
Les collaborateurs du groupe occupent des fonctions évolutives, en interface les unes avec les autres et à la fois ancrées dans le local et portées vers l’international.
Le groupe est parvenu à développer une identité et des valeurs fortes, communes à tous ses collaborateurs. Le modèle des ressources humaines de Danone est innovant, toujours adapté, plus approfondi et réinventé.
C’est pour cela que Danone est implanté partout dans le monde et gère si bien son personnel. Les hommes et les femmes sont au cœur de la stratégie de l’entreprise, Danone met en avant ses collaborateurs et innove avec comme exemple : « le fameux leadership pour tous ». Une politique RH est mis en place en rapport avec l’activité et la stratégie de l’entreprise. Une