LIVRE PRODUIT

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Idrac 2010

PORSCHE :

Cayenne

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SOMMAIRE

I. INTRODUCTION ET ANALYSE STRATEGIQUE

II. PLANIFICATION STRATEGIQUE DE L’ENTREPRISE 1. : Missions et objectifs 2. : Chiffres clés 3. : Faits marquants 4. : Analyse des D.A.S 5. : Analyse de la stratégie de croissance

III. ANALYSE EXTERNE 1. : Présentation du marché étudié 2. : Analyse PESTEM 3. : Analyse de la demande 4. : Analyse concurrentielle 5. : Analyse des circuits de distribution 6. : Analyse des 5 forces de PORTER

IV. ANALYSE INTERNE 1. : Analyse des ressources 2. : Positionnement produit 3. : Diagnostic SWOT 4. : Synthèse croisée

V. PHASE DE DECISION ET ACTION 6. Démarche S.C.P

1. : La segmentation de Porsche 2. : Le ciblage de Porsche 3. : Le positionnement de Porsche

VI. Analyse du MIX MARKETING 1. : Le produit 2. : Le prix 3. : La distribution 4. : La communication

VII. Synthèse et recommandations 1. : Synthèse de la politique commerciale 2. : Formulation de vos propositions d’optimisation.

I. INTRODUCTION

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Porsche est une société Allemande qui fut crée en 1931 par Ferry Porsche, le fils de Ferdinand Porsche qui est le créateur de la première Volkswagen (la Coccinelle). Son siège social est basé à Stuttgart.

L’entreprise Porsche est une société par action (AG), elle est dirigée actuellement par Mr Wendelin Wiedeking. Cette entreprise se situe dans le secteur de l’automobile, elle est spécialisée dans les véhicules sportifs et haut de gamme.

A partir de janvier 2009, elle disposait d’un effectif salarial s’élevant à 12 774 employés et un chiffre d’affaires de 11,63 milliards d’euros ainsi qu’un résultat net de 9,80 milliards d’euros. Il s’agit du groupe d’entreprises et du constructeur automobile le plus rentable en terme de marge d’exploitation.