Pppp

346 mots 2 pages

maojoqzfiqufpppppppppppppppppppppppppppppppppppppppppp ppp ppppp ppppp pppp pppp pppp pppp pppp pppp pppp pppp pppp pppp ppp ppp p p p p ppppp p p p ppppp p pp p pptç uvoi"ut( vç_ (aiy( é (fui hf rrrrrrrr rrr jjj jjj jjj jjj jjj jjj jjj jjj jjj jjjjjj jjjj oij lhi lh ligh liug liug ilug lih oui gho uh moih moih moj mohj oihmo hm ohm oh moh moio m om moihm oihm oih moh mokbhETFC DC AZMOGTVHAQK FV MOHRVLERV LS VQMOEHV QMOEHTV SQMEOV QLETHV QSELTVHB QLSEJV LSDIV LEIDHV LQIEG V LQZEG V QLEIV HLMQZIOE QLEI V QLEOHV QOSEHDRT OIDF VIUGH MQEORHT LIEUH LIQETV LI ZE OIH MOI HMO H GFC? JBHVR XK JHV GF JHG F LKSDRN REMO IJ ROI VTE Vih ih ih iug gt ln ug ul uigyl uiSRTJH FTHJ FTHY FGTH DTDJHU YJE6JH SDRG SDRG DRH DFH GHJ SRTYD SDTG SDG SDG DRHY DH DR SDG SET ZRKJBZF KIJGETOUIHDF MOIZTRIJSDGK MARYQKNCFS QLKHNFQHVS GKH/QLKJRGHH FFFFFFF FFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFFF FFFFFFFF FFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFFFFFF FFFFFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFFFFFFFFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFFFFF FFFFFFFFF FFFFF FFFFF EEE EEEEEE EEEEEEE EEEEEEE EEEEEE EEEEEE EEEEEEE EEE EE EEEEEEEEEE EEEEEE EEEEEEEE
1/ Le Groupe Pomona
Pomona en six branches métiers regroupant des centres de profit. Chaque branche compte une direction générale, commerciale, marketing, contrôle de gestion, qualité et une centrale d’achats, situées au siège.

Les six branches interviennent sur deux activités : la distribution de produits alimentaires et l’agro-industrie.
Une activité de distribution de produits alimentaires
Elle est organisée en réseaux spécialisés par gamme de produits :
- distribution de fruits, légumes et produits de la mer frais : Pomona Terre Azur
- distribution de produits surgelés, laitiers et frais : est organisé Pomona Passion Froid
- distribution de produits d'épicerie et d'hygiène : Pomona Épi Saveurs
- distribution de matières premières et de solutions pour les boulanger-pâtissier : Délice & Création.
Le Groupe assure

en relation

Pse
467 mots | 2 pages

Présentation de l'entreprise SOGEA EST Les entreprises SOGEA ont un maillage géographique dense qui leur permet d'être proches de tous leurs clients publics et privés . Leurs bureaux d'études techniques intégrés leur permettent d'apporter des solutions fiables et efficaces . Leurs techniciens en électromécanique interviennent sur tous les ouvrages de relevages de refoulement ou de pompage ,intégrés à leurs réalisations ou non . La partie électromécanique de l'entreprise réalise de la tuyauterie pour des station d'épuration , des stations de pompage ou de refoulement et effectue des pause de pompe , de tuyauterie et de barre anti chute . Dans l'atelier éléctromecanique il y a une perceuse à colone et une scie à ruban mis à disposition .….

montre plus
ppppt
686 mots | 3 pages

4. Ratio exprimant la capacité de l’entreprise à payer les intérêts de sa dette : Résultat d’exploitation / charges d’intérêts = (6 155 – 5 627) / 108 = 4,89 (Ce ratio est généralement considéré comme très confortable autour de 3 ou 4.) 5.….

montre plus
Ppppppp
1070 mots | 5 pages

Intérieur véhicule Rétroviseur intérieur position ''nuit'' : (P,15) Pour éviter l'éblouiissement d'un véhicule qui suit la nuit faut tiré le levier sur le bord inférieur , ( du rétro intérieur de la voiture) Effectuer un appel lumineux : (P.8) L'appel lumineux en la déplaçant vers soi. ( feux de route) vérifiez la présence du certificat d'immatriculation de véhicule ( carte grise ) : (P.16) C'est la carte d'identité du véhicule. Permet d'identifier le véhicule et son propriétaire.….

montre plus
Pduc
2564 mots | 11 pages

Partie 1 : Présentation de l’unité commerciale La SARL CEMA Quelques chiffres LA SARL CEMA, société crée en 1993, est une entreprise dans le secteur agro-alimentaire spécialisé dans les produits de pains et viennoiserie. Elle regroupe 15 salariés. Son chiffre d’affaires annuel est de 1 500 000….

montre plus
Pduc
3192 mots | 13 pages

SOMMAIRE Partie 1 : Analyse de l’unité commerciale sur son marché I. Historique de l’enseigne « les nappes provençales » II. Structure de l’agence III. Implantation IV. Organisation V. Concurrents VI. Offre VII.….

montre plus
Culture et image de l'entreprise pomona passion froid
1479 mots | 6 pages

Chaque branche compte une direction générale, commerciale, marketing, contrôle de gestion, qualité et une centrale d’achats, situées au siège. Les six branches interviennent sur deux activités : la distribution de produits alimentaires et l’agro-industrie. Une activité de distribution de produits alimentaires Elle est organisée en réseaux spécialisés par gamme de produits : - distribution de fruits, légumes et produits de la mer frais : Pomona Terre Azur - distribution de produits surgelés, laitiers et frais : Pomona Passion Froid - distribution de produits d'épicerie et d'hygiène : Pomona Épi Saveurs - distribution de matières premières et de solutions pour les boulanger-pâtissier : Délice & Création.….

montre plus
Pduc
1710 mots | 7 pages

| |activités |Rangement des stocks et de la réserve. | | |Conseil et information des clients | | |Satisfaction du client. | | |Rendre attractif l’espace de vente.….

montre plus
Pduc
3623 mots | 15 pages

J’ai réalisé mon projet de développement au sein de l’enseigne COURIR spécialisé dans la vente de chaussures et de vêtements sportswear L’U-C dans son contexte local I. IMPLANTATION Le magasin COURIR est implanté dans la galerie marchande du centre commercial du Bel air à Rambouillet à proximité de la RN 10. Situé à la périphérie de la ville, le magasin est donc plus accessible aux habitants des communes voisines et attire donc plus de clients potentiels. II.….

montre plus
Pduc
269 mots | 2 pages

Il y a des informations : - descendante directeur => chef des ventes => vendeurs (info su siège, objectif a réalisé) et - ascendante vendeurs => chef des ventes => directeur (réclamation des clients, possibilité de négociation etc.…) - quantitative : CA, relevé de prix etc.… - qualitative : objectifs, réclamation etc.…. Chaque vendeur possède un code vendeur et un accès aux différents logiciels de gestion interne par l’intermédiaire de mots de passe. Ils sont équipés d’un téléphone pour être joignable en permanence et permet de joindre les autres magasins du réseau Rhône-Alpes. Le réseau téléphonique permet : - de contacter les vendeurs pour obtenir des informations sur des produits ou bien d'être averti….

montre plus
Pduc
2100 mots | 9 pages

I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché L'Association sportive de Béziers Hérault est un club de rugby à XV basé à Béziers. Elle fut fondée en 1911 par Louis Viennet et Jules Cadenat, suite à la fusion du Sporting Club Biterrois et du Midi Athletic Club. Certainement une des équipes les plus emblématiques du rugby français, elle possède l'un des palmarès les plus importants sur le plan national avec onze titres de champion de France.….

montre plus
ppppppp
712 mots | 3 pages

jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjL’entreprise familiale Delahaye connaît une fin d’année difficile avec un recul du chiffre d’affaires de 0,5% (565000 en 2005 contre 568000 en 2004) et donc une dégradation de la rentabilité de l’entreprise. La trésorerie actuelle n’est plus aussi confortable que celle des années passées. Pour remédier à cette situation, deux propositions sont envisagées : - l'ouverture d’une jardinerie sur le terrain disponible (ouverture sur un nouveau marché). - reconsidérer la demande et le développement des plantes à massif avec la construction d’une serre (confirmation sur le marché).….

montre plus
Pduc
4590 mots | 19 pages

|Candidat | | | | | |NOM : | | Jeff de Bruges Martial est l’entreprise leader dans la confiserie et la chocolaterie ; l’enseigne détient en 2009, 12,5% des parts de marché en France contre 5,8% en 2000 (+6,7 points). Jeff de Bruges Martial, fondé par M. Jambon, s’ouvre dès 1986, au concept de franchise. Aujourd’hui en France, il y a 226 unités franchisées sur 311 points de vente au total (réseau mixte).….

montre plus
Pduc
332 mots | 2 pages

I. Analyse commerciale structurée de l’UC Il s’agit de situer l’UC dans son contexte local et aussi dans son contexte réseau 1. Analyse de l’UC sur son marché * Implantation * L’offre de produit et l’offre de service (innovations) * Prix stratégie (écrémage / pénétration/alignement) * Communication : - externe - interne (communication sur le lieu de vente) * Marchandisage *….

montre plus
Pduc
520 mots | 3 pages

1) ANALYSE DES FLUX D'INFORMATION : |L'information entrante | |Les sources d'informations |La nature des informations |Le traitement des informations | |Clientèle : | | | |- appel par téléphone et fax |- Prise de commande, suivi des commandes |- réception de l'appel par le gérant ou | | | |l’adjoint | | | | | | | | | | |- demande d'information sur les produits | | |- visite dans le point de vente | |- réponse par le gérant ,l’adjoint ou les | | | |employés | |Force de vente : | | | |- Carte de fidélité |- information sur les ventes, chiffre d'affaire|- Mise en place de l’objectif journalier tous | |-Fiche inscription |… |les matins et analyse des résultats. | |Marché amont : |….

montre plus
Pse
1060 mots | 5 pages

Elodie Jardot TG7 PSE Le cadre juridique de la prévention en France 1. Obligations et droits en matières de sécurité 1.1 Obligations de l'employeur - Eviter les risques -Evaluer les risques qui ne peuvent pas être évités -Combattre les risques à la source -Adapter le travail à l'homme -Tenir compte de l'état d'évolution de la technique -Remplacer ce qui est dangereux par ce qui n'est pas dangereux ou par ce qui est moins dangereux -Planifier la prévention -Prendre des mesures de protection collective en leur donnant la priorité sur les mesures de protection individuelle -Donner les instructions appropriées aux travailleurs 1.2 Obligations et droits du salarié Les salariés, dans les conditions prévues au règlement intérieur, pour les entreprises tenues d'en élaborer un, il incombe à chaque travailleur de prendre soin, en fonction de sa formation….

montre plus