MASTER SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES :

PROBLEMATIQUE DE L’ADEQUATION POSTE PROFIL AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES : CAS DE L’ARRONDISSEMENT DE SIDI BELYOUT

Travail réalisé par : IMANE BENOMAR EL ALAOUI M’HAMDY Encadré par : Mr N. JBARA Mr R. MEJDI

SOMMAIRE
DEDICACES……………………………………………………………………3

I ERE PARTIE :
I- INTRODUCTION: ORGANISATION DE L’ETAT ET SYSTEME DE GOUVERNANCE………...………………….…………………….4 II- STRUCTURE GENERALE DE L’ADMINISTRATION PUBLIQUE…………………………………………………………….7 II EME PARTIE : HISTORIQUE ET SPECIFICITES DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES :……………………………………………………………..11
SECTION I: ANALYSE MACROECONOMIQUE DE L’ENVIRONNEMENT OU OPERENT LES COLLECTIVITES LOCALES………………………………11

A. B. C. D. E.

Organisation communale…………………………………………….11 Le personnel communal……………………………………………...14 Environnement réglementaire………………………………………15 Environnement socio-économique…………………………………..17 Environnement interne………………………………………………18

SECTION II : ANALYSE DES DIFFERENTES POLITIQUES DE GRH AU SEIN DES COLLECTIVITES LOCALES………………………………………….18

A. La Politique de recrutement……………………………………………18 B. La politique de formation et de perfectionnement du personnel communal………………………………………………………………..23 C. La politique de gestion des carrières…………………………………..28 D. La politique de communication interne……………………………….33 E. La politique de rémunération………………………………………….36
SYNTHESE DU DIAGNOSTIC…………………………………………………….39

2

III EME PARTIE : ANALYSE DE LA PROBLEMATIQUE DE L’ADEQUATION POSTE PROFIL AU SEIN DE L’ARRONDISSEMENT DE SIDI BELYOUT……………………………………………………………….40
I. II. III. PRESENTATION DU CADRE DE TRAVAIL………………………40 STRATEGIE DE RECHERCHE…………………………………..…40
DESCRIPTION DE L’ORGANIGRAMME DE L’ARRONDISSEMT DE SIDI BELYOUT…...………………………………………………………….41 1. Organigramme simplifié des différentes divisions et services…………42 2. Cartographie des emplois et des profils…………………………………43

IV.