Procédure de recrutement au sl
1. analyser l’organisation, sa culture, ses besoins et le positionnement de la fonction à pourvoir 2. établir une description de fonction, un inventaire des tâches à pourvoir, des responsabilités liées au poste, des compétences, du comportement et des résultats souhaités 3. définir le profil recherché, le candidat idéal à trouver pour la fonction 4. choisir les méthodes d’évaluation avec discernement et les utilisés dans des conditions où le professionnalisme et l’éthique doivent prévaloir
Valide Sensible Fidèle
5. fixer les critères de sélection et les indicateurs
L’expérience L’histoire du professionnel La formation
La motivation La connaissance du poste et de l’entreprise Le projet professionnel L’attitude La personnalité Le comportement La disponibilité La rémunération
6. rédiger l’annonce 7. choisir des canaux de recrutement (interne ou externe, annonces internet, presse, bases de donnée, candidatures spontanées, anciens stagiaires, réseau, approche directe, écoles et universités, représentation dans des manifestations liées au recrutement : forums emploi, salons)
8. screening des CV (formation et expérience) et des lettres de motivation 9. présélection téléphonique des meilleurs candidats avant l’
10. entretien traditionnel de sélection des candidats en
Face à face Comité de sélection Groupe sous forme Structurée Non structurée Combinée de manière Directive Non directive Semi-directive Provocatrice afin d’analyser Les caractéristiques intellectuelles