Projet de note de lancement

302 mots 2 pages
Projet People Change
Note de lancement
Développer la performance individuelle et collective, accompagner et fidéliser les talents, renforcer la pertinence de nos choix organisationnels et de nos décisions de recrutement et de mobilité interne… l’optimisation des actes courants de management des ressources humaines est certainement un élément clé de la stratégie de développement mise en œuvre par XXXX Group. Décidé par la Direction générale du Groupe, le projet People Change, qui démarre en ce mois de février 2011, a vocation à nous doter, dès la fin de cette année, d’outils et de méthodes de gestion à l’état de l’art des meilleures pratiques en matière de Comp&Ben Management, de Job Descriptions, de Système d’évaluation ou encore de Référentiel Compétences. C’est le cabinet Core Management qui a été retenu pour nous accompagner dans cette démarche en réunissant, pour la circonstance, une équipe de consultants experts en gestion des ressources humaines, tous issus des meilleurs organismes internationaux de conseil et de formation et possédant systématiquement une expérience significative du secteur de la Relation Clients. Dans les tous prochains jours, un important travail d’investigation sera engagé, sur le terrain, afin de prendre le plus largement en compte vos enjeux opérationnels et pour construire, ensuite, des solutions concrètes en cohérence forte avec la stratégie du Groupe et ses choix de politique RH. Au cours des prochaines semaines, vous serez ainsi nombreux à être sollicités par les consultants mobilisés sur ce projet et nous vous remercions, par avance, de l’excellent accueil que vous saurez leur réserver. Car c’est avec la contribution de tous, que nous ferons du projet People Change un des leviers majeurs de la croissance et du développement durables de XXXX Group et de ses collaborateurs au cours des prochaines années. Très cordialement à vous,

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