Le projet professionnel est au coeur de la formation de cadre. Conseils pour élaborer cette réflexion.

Extrait de Devenir cadre de santé, Michèle de Saint-Léger et Noëlle Bernard, éditions Lamarre, Rueil- Malmaison, 2006 (pp. 51-53)

Pourquoi parler de projet professionnel aujourd’hui ?
Autrefois, la carrière était toute tracée. Aujourd’hui, être diplômé ne suffit plus. Il faut des compétences qui permettent un comportement adapté aux situations (savoir-faire, savoir être). L’environnement est mouvant, flexible. Des missions nombreuses et variées sont confiées aux professionnels, ce qui nécessite de leur part de l’adaptabilité. Il convient d’avoir des compétences et une culture du milieu, c’est-à-dire « une tête bien faite plutôt qu’une tête bien pleine ». Il est indispensable, en effet, de connaître l’environnement de travail, les métiers qui nous entourent, d’identifier ses savoirs-faire, ses motivations au travail, et d’apprendre à se connaître.

Qu’est-ce qu’un projet professionnel ?
Le projet professionnel qui vous est demandé par l’IFCS de l’AP-HP peut sembler différent des projets d’autres IFCS. En effet, dans le cadre d’un changement de fonction, le projet professionnel ne peut avoir pour objectif la résolution d’un problème dans un service donné. Un tel objectif n’a de sens qu’en situation de responsabilité dans ce service, puisqu’il est motivé par un désir de modification, d’amélioration d’une situation. Ce qui est visé dans la perspective du changement de fonction, c’est la construction d’une nouvelle identité professionnelle.
Pour construire une nouvelle identité professionnelle, il est nécessaire de mener une réflexion sur l’expérience conduite jusqu’à ce jour et de déceler les potentiels pour l’avenir. Le projet professionnel évoque une trajectoire, une continuité, une évolution. Il vous faudra identifier les changements passés et présents permettant de clarifier votre positionnement à venir en tant que cadre, et de formaliser vos attentes