I- Analyse de l’unité commerciale
1) Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau

appartient au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez. Tape à l’œil est spécialisé dans le prêt-à-porter pour enfants (de la naissance à 14 ans), fondée en 1993 sous la marque « 0-13 comme des grands » et impulsée par le groupe Kiabi. En 1996, l’enseigne devient « Tape à l’Œil ». Au fil des années le développement s’est accéléré pour multiplier par 10 le parc magasin en 10 ans. Depuis 2003, la franchise Tape à l'œil s'est développée à l'export au Moyen Orient, en Europe et en Inde. Elle compte aujourd'hui près de 300 magasins dans 21 pays (200 en Europe et 100 à l’international) et détient 240 magasins en France.
Le siège social de Tape à l’œil se situe à Wasquehal (59290) dans le nord de la France. Au siège social, les collections sont dessinées par une équipe de stylistes et la fabrication est externalisée.
Le réseau de tape à l’œil est mixte : il y a à la fois des succursales (dans ce cas le magasin et les salariés dépendent directement du siège) ou des franchisés indépendants (dans ce cas ce sont des travailleurs indépendants, qui louent un pas de porte ou qui en sont propriétaires, qui vendent avec un contrat exclusif les produits de la marque tape à l’œil ; avec une exigence de respect du cahier des charges du franchiseur : merchandising, positionnement prix, promotions, appui publicitaire…). En contrepartie le franchisé rémunère le franchiseur par des frais fixe et un pourcentage du chiffre d’affaire.
Les atouts de la franchise Tape à l'œil est d’une part d’appartenir au premier groupe français de distribution appelé le groupe Mulliez, mais également d’avoir le meilleur rapport qualité/style/produit sur le marché, et enfin d’avoir une offre constituée de plus de 1000 références et un renouvellement des collections tous les quinze jours.

La méthode de vente du réseau est le libre-service assisté, TAPE À L'OEIL, c'est avant tout un