Pyramide de Maslow

- besoins esthétiques (recherche de l'harmonie, beauté dans l'environnement...)
- besoins cognitifs (besoins intellectuels qui poussent l'individu à se questionner)

Ce modèle permet l'analyse des motivations humaines dans leur globalité, cependant il est remis en question sur son aspect hiérarchique.
Les besoins affectifs sont prioritaires quel que soit l'âge, le besoin d'estime varie avec le milieu social...
→ modèle heuristique

Motivations humaines
Théorie de l'auto-détermination (Deci 1980) souligne le besoin chez l'être humain de se sentir comme étant l'agent causal de ce qui lui arrive. → pouvoir choisir

Contrôle / Auto-détermination rapport entre notre sentiment de liberté que procure le comportement comportement et les conséquences qui en découlent

Motivation intrinsèque

L'individu pratique volontairement une activité par intérêt pour celle-ci.
Besoin de se sentir compétent et auto-déterminé.
→ motivation la plus forte

Motivation extrinsèque

L'individu pratique une activité pour en tirer un intérêt (récompense) ou pour éviter quelque chose de déplaisant (punition).
Source de contrôle externe, mais peut être auto-déterminer par l'intériorisation de normes.

Amotivation

L'individu ne perçoit pas de relation entre ses actions et les résultats obtenus. Facteurs indépendants de sa volonté.
→ abandon de l'activité

Continuum d'auto-détermination

+ motivation intrinsèque motivation extrinsèque - amotivation

Effets des facteurs externes sur la motivation intrinsèque:

- une récompense réduit la motivation intrinsèque car elle diminue le sentiment d'auto-détermination.

- Les facteurs perçus comme contraignants diminuent la motivation intrinsèque.

Les facteurs perçus comme favorisant l'autonomie (encouragements par rapport au progrès, pas à la compétition) augmentent la motivation intrinsèque.

IV- Les conflits

motivations incompatibles