Qlio projet d'industrialisation Maped
1°) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………………………….……p1
A. Maped
B. Site d’Argonay
2°) PROJET………………………………………………………………………………………………….p3
A. La rénovation
B. Implantation temporaire
C. Implantation finale
D. Objectifs
3°) ETAT DES LIEUX……………………………………………………………………………………....p4
A. Fonctionnement
B. Partie administrative
C. Machines
D. Equipe
4°) FORCES ET FAIBLESSE………………………………………………………………………………p7
A. Forces
B. Faiblesse
5°) CONTRAINTES…………………………………………………………………………………………p11
A. Contraintes liées aux bureaux
B. Contraintes liées aux machines
C. Contraintes réglementaires
D. Contraintes et remarques établies par l’équipe Maped
E. Bilan
6°) IMPLANTATION TEMPORAIRE………………………………………………………………………p14
A. Présentation
B. Etapes
C. Déménagement
D. Rapport technique
E. Bilan
7°) IMPLANTATION FINALE……………………………………………………………………………...p22
A. Ergonomie et stockage
B. Démarche
C. Bilan
8°) COUTS…………………………………………………………………………………………………...p28
A. Implantation temporaire
B. Implantation finale
9°) CONCLUSION…………………………………………………………………………………………..p29
ANNEXES………………………………………………………………………………………………...….p30
I.
PRESENTATION DE L’ENTREPRISE
A. MAPED
MAPED, contraction de « Manufacture d’articles de précision et de dessin », est une société
Française spécialisée dans la fabrication et la vente de fournitures scolaires ou de bureau.
Tout d’abord créée en 1947, MAPED devient rapidement un leader national dans le domaine du compas en laiton. Grâce à cette hégémonie locale, l’entreprise a pu se développer mondialement en diversifiant ses produits, depuis les simples ciseaux et gommes jusqu’aux taille-crayons.
La stratégie employée consiste alors à racheter des entreprises fabriquant des fournitures scolaires tout en continuant à élaborer des produits innovants.
Dès 1993, MAPED délocalise sa production et ouvre sa première filiale de production en Chine : « Maped
Stationery LTD ». Cette nouvelle étape dans la percée mondiale permet de poursuivre la