Résumé du livre de gerz inass
· La valeur d'une capacité stratégique : Le premier point consiste à vérifier si les ressources et compétences considérées créent de la valeur pour le client. Pour l’organisation la dimension "Value" se traduit par la capacité d'exploiter une opportunité ou bien de maitriser une menace Les ressources et compétences sont également de valeur si elles apportent, du point de vue du client. Un rapport qualité/prix optimal, en jouant sur l'un ou l'autre terme de la division. …afficher plus de contenu…
A l’instar des stratégies d'entreprise génériques, il existe des stratégies d’entreprise à l’international, que nous qualifierons de base à la réflexion. Stratégie multidomestique : Cette stratégie maximise l'adaptation locale. Elle s'appuie sur des offres spécifiques à chaque zone, conçues selon les conditions de marché et les attentes des consommateurs. Stratégie d’exportation : Cette stratégie implique que l'organisation utilise les capacités, les innovations et les produits de son implantation d'origine dans les différentes zones où elle est présente.La