L’approvisionnement est un élément clé pour toute entreprise puisque ca va permet la bon marche de celle-ci une bon production et bien entendue une bon commercialisation. Avant de penser de gérer le stock l’entreprise doit assurer un approvisionnement de qualité. Alors, cette approvisionnement peut être le fait d’un service spécialisé le service achat service logistique. Alors la politique d’achat de l’entreprise va tende vers 3 objectif principale
Le premier objectif c’est bien entendue la recherche de meilleur prix, ce meilleur n’est pas obligatoirement le prix le plus bas

Maintenant nous allons passer ce que l’on appel la processus d’approvisionnement, ce processus d’approvisionnement on vas essayé de le schématiser en partant d’un problème de remède de papier, alors le premier élément c’est la détection de besoin, le service administrative par exemple a déterminer qui avait besoin d’un ramène de papier pour cela il vont de faire un demande d’achat en indiquant les quantités désirées les prix pourquoi pas les délai de livraison a savoir si le commande est urgent. A partir de la l’entreprise va rechercher le fournisseur, alors soit dispose déjà un certain fournisseur la commande ca sera informatiquement sans problème soit désire chercher un nouveau fournisseur et ce pour cela va avoir faire un appel d’offre ou des demandes de devis, une fois les demande des devis sont récupérer il va falloir choisir un meilleur fournisseur et ce pour cela l’entreprise va déterminer 3 principaux critères le premier c’est un critère financier bien entendue le prix que sera le plus intéressent souvent le plus bas pour le remède de papier après un critère technique la qualité de papier est ce que la qualité les conformités et la dernier critère est géographique. Alors que l’on a sélectionné ces fournisseurs on va pourvoir passé notre premier commande, alors la commande je rappel c’est un contrat qui va entrainer des obligations entre un vendeur et un acheteur le