SOMMAIRE

I. INTRODUCTION 4 II. PRESENTATION DE l’ENTREPRISE 6 1- Réalisations 7 2- Effectifs et structuration de l’entreprise 7 3- Communication interne et relations humaines 10 4- Matériels et matériaux 10 5- Informatisation 10 6- Stagiaires et effectif féminin 11 III. PRESENTATION DU STAGE 12 IV. DESCRIPTION DU CHANTIER 15 1- Marché de l’entreprise Rougier et Fils 18 2- Sécurité sur le chantier 19 3- Avancement du chantier en mai 2011 20 V. GESTION DU CHANTIER 22 1- Gestion de la pose d’un plancher à dalles alvéolaires 23 2- Gestion des maçonneries 26 a) Métré et planning 26 b) Emploi de sous-traitants. 29 c) Gestion des équipes, du matériel et des matériaux 32 d) Suivi d’exécution 34 e) Aléas 35 f) Avancement des maçonneries et factures par mois. 37 g) Difficultés rencontrées 39 VI. ORGANISATION ET PREPARATION DU CHANTIER 40 1- Planification du chantier 41 2- Organisation du chantier 41 3- Modes opératoires de Rougier et Fils 43 a) Planification et répartition du travail 43 b) Forme des modes opératoire 45 VII. HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT 48 1- Sécurité 49 a) Prévention sur place 49 b) Prévention en amont des ouvrages 49 c) Quart d’heure sécurité 50 d) Organisation de la sécurité des postes de travail 51 2- Hygiène 53 3- Environnement 55 4- Rôle d’un conducteur de travaux 55 VIII. CONCLUSION 56 ANNEXES 58

I. -------------------------------------------------
INTRODUCTION

Dans le cadre de la formation d’ingénieur en génie civil de l’ESITC de Caen il est demandé aux étudiants de troisième année d’effectuer un stage d’encadrement en conduite de travaux. Ce stage, d’une durée de douze semaines a pour but d’établir une connexion entre les trois années d’études techniques et la réalité de l’entreprise, une étape obligatoire pour cette formation professionnalisante. La troisième année d’étude a le mérite de survoler un large panel