Projet industriel
Réorganisation d’un atelier de production

Dossier de Matthieu VIN Avec Yohan Fiche et Quentin Garel Entreprise : Soprat (Père Dodu) Tuteur : Mr Préault, responsable de production 2009-2010

Rapport projet industriel BTS ATI

Remerciements

Nous tenons tout d’abord à remercier le directeur de la Soprat, Mr Patrick RENAUD, de nous avoir permis d’effectuer notre projet industriel au sein de son entreprise.

Nous remercions tout particulièrement Hervé Préault, notre maître de stage, pour son accueil, son écoute, sa disponibilité et ses conseils qui nous ont permis de mener à bien notre mission industriel tout au long de l’année.

Merci également à toute l’équipe de la Soprat pour son accueil, sa disponibilité et le soutien technique dont nous avons pu bénéficier tout au long de notre projet.

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Sommaire

Introduction I. Présentation de l’entreprise
A. le groupe B. La soprat C. Le sujet du projet D. Le besoin de l’entreprise E. Le cahier des charges

P.4 P.5 P.5 P.5 P.6 P.8 P.8 P.13 P.13 P.13 P.18 P.19 P.22 P.30 P.34

II. Partie commune
1.Comprendre le processus 2. Analyse des recettes

II. Partie individuelle
1. Bilan de l’atelier actuel 2. La solution personnelle

IV. Partie commune deuxième phase
Conclusion générale

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Introduction
L’enseignement reçu à l’ICAM est indispensable puisqu’il nous permet d’acquérir des bases théoriques et pratiques solides, mais il n’est pas suffisant à lui seul notamment pour intégrer le milieu professionnel. Les projets et stages en industrie sont des étapes permettant de coordonner théorie et pratique. Nous avons justement, dans le cadre du BTS ATI, un projet industriel à mener sur l’année. Pour cela, nous avons formé un groupe de 3 étudiants : Mathieu Vin, Quentin Garel et Yohan Fiche. Cette