Rapport evenementiel et culturel
Section des Questions européennes et internationales
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_ Président : Didier QUENTIN, Député de la Charente Maritime, Président délégué : Pierre GRAFF, Président-Directeur général de la Société Aéroports de Paris
Événementiel culturel et sportif et développement touristique
FEVRIER 2008
Rapporteur : Jean DUTOYA Consultant
Le présent rapport vise à dresser un état des lieux de la question et à proposer des recommandations et pistes d'actions. Ce rapport a une visée exploratoire. Il aura vocation, le cas échéant, à être poursuivi et approfondi dans le cadre de prochains travaux.
Sommaire
1. Propos introductifs. 4
1.1. 1.2.
Les objectifs du rapport. 4 Évènements, tourisme… De quoi parle-t-on ?. 4
2. quelques constats rapidement établis. 6
La finalité touristique est rarement intégrée dans l'organisation d'un évènement sportif ou culturel. 6
2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5.
D'un point de vue touristique, les évènements sont avant tout perçus comme un vecteur de communication et de notoriété. 7 Il est nécessaire de disposer d'une meilleure visibilité sur la valeur ajoutée touristique des évènements. 7 Il existe d'importantes marges de progrès pour optimiser le potentiel touristique des évènements. 8 Il existe des différences notables entre le sport et la culture dans leur rapport au tourisme. 8
3. quelques questions spontanées. 9
Quel est l'intérêt commun pour les organisateurs d'évènements et les promoteurs touristiques à travailler ensemble ?. 9
3.1. 3.2.
Peut-on bâtir une stratégie durable à partir d'évènements ponctuels ?. 10
4. Recommandations et pistes d'actions. 10
Mettre en synergie les ressources existantes de façon à produire de la connaissance sur les facteurs clefs de réussite touristique d'un évènement. 10
4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5.
Mettre en place des mesures incitatives favorisant le travail en commun entre acteurs sportifs et