Apprenti : BECQUET Pierre-Emmanuel Entreprise : Schneider Electric

Promotion : Génie Industriel 2008/2011 Date de rédaction : Mai 2010

Tuteur pédagogique : Sophie Guillermin Tuteur entreprise : Jacky Farnault

Rapport de projet n° 2

SYNTHESE DU PROJET L’entreprise Schneider Electric est spécialisée dans la gestion de l’électricité et des automatismes. Il a été constaté lors du suivi de projets de localisation avec la Turquie, des disfonctionnements au niveau de la gestion de l’information criticité des composants. Intitulé du projet : Réalisation d’une base d’information criticité des composants. But de l’entreprise : - Pouvoir réaliser les livrables définis par les contrats de localisation dans les délais - globaliser et fiabiliser l’information criticité tout en gardant une gestion par l’utilisation du système de management de données produit - réduire les temps de gestion de l’information criticité - pouvoir retrouver une information criticité fiable

Objectifs du projet :

Démarche : • Connaissance de l’existant : Afin de comprendre le fonctionnement d’un transfert et localisation, ses objectifs et enjeux j’ai été rechercher des informations auprès des différents acteurs. .J’ai également également partcipé à des séances de définition de la criticité, ce qui m’a permis de comprendre comment est géré un transfert et localisation d’un point de vue qualité. Durant cette phase j’ai pu découvrir des dysfonctionnements au niveau de la gestion de l’information criticité. . • Analyse de la situation : J’ai recherché les conséquences des disfonctionnements sur un projet de transfert et localisation. J’ai ensuite cherché à identifier les besoins de l’entreprise au niveau de l’information criticité pour pouvoir préparer au mieux ma phase de recherche de solutions. • Recherche de solutions : Afin de proposer une réponse aux besoins, j’ai travaillé sur la réalisation d’un outil permettant de globaliser et fiabiliser l’information criticité. J’ai également