RAPPORT DE MANAGEMENT ETHIQUE

AMEZIANE Yassine
ME3 (CEM)
4933L
2012/2013

I – INTRODUCTION

Le rapport de management présente un objectif clair : il s'agit de présenter une situation éthique ou non rencontrée au cours ce notre stage de deuxième année. La problèmatique sera d'analyser ces faits pour adopter le meilleur comportement lorsque je serai dans une situation similaire.
Il sera dur pour moi de se limiter à un simple fait. Pour cela je parlerai de plusieurs exemples, faits de vie, de travail ou encore anecdotes pour illustrer le comportement éthique au Maroc.

II – CONTEXTE

Pour une meilleure compréhension, il est intéressant de planter le décor. Mon stage s'est déroulé à Marrakech dans un groupe touristique et immobilier marocain que l'on appellera par la suite l'Entreprise. L'Entreprise est Maître d'ouvrage délégué. Le chantier est un projet de dizaines de villas de luxe dans des résidences golfiques comprenant jardins, ryads, villas, bassins, practices de golf... A mon arrivée le travail était concentré sur la villa témoin. Le gros oeuvre sur cette villa était déjà terminé, on attaquait ce qu'on appelle le stade des finitions. Le projet était divisé en différents lots (plomberie, électricité, piscine, gros oeuvre, plâtre, peinture, marbre...) choisis par l'Entreprise. Sur place une entreprise d'OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) faisait le pont entre les différents intervenants.

Ayant fait un stage à l'étranger, il est intéressant de placer l'éthique dans ce registre. Nous essaierons de comprendre si l'éthique change d'une culture à l'autre.

III – L'ETHIQUE ET LA CULTURE

La veille de mon début de stage, j'avais une adresse, un contact et un numéro de téléphone de mon « tuteur ». En fait il s'avère que la personne, appelons la Monsieur OPC, travaille pour l'entreprise d'OPC et non pour l'Entreprise. J'apprend qu'il n'y a personne sur le chantier de l'Entreprise et qu'on m'a laissé un peu à l'abandon avec une personne