Introduction

Partie I. L’entreprise et ses marchés A. Présentation du marché sportif en chine B. Présentation de Décathlon 1. Historique de Décathlon
2. L’évolution de l’expansion de Décathlon
3. Valeurs et engagements de Décathlon
4. Les faits et chiffres d’affaires Partie II. Problématique de la stratégie globale : le modèle du développement de décathlon s’adapte au marché chinois ?
A. L’étude stratégique de décathlon
1. L’environnement de décathlon sous modèle Porter http://fr.wikipedia.org/wiki/Cinq_forces_de_Porter 2. L’analyse par le modèle SWOT http://fr.wikipedia.org/wiki/SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces).

B. Le développement actuel de décathlon en chine
1. Opportunité et tendance ou objectifs
2. Contraintes et problèmes à résoudre

Partie III. Problématiques de la stratégie opérationnelle concernant les activités réalisées
A. Connaissance du magasin général
1. Présentation des marques discounts de décathlon
2. Logique générale de décathlon
B. Missions quotidiennes
1. Layout FCS 2. Contrôle des stocks APLI ex : men’s clothes
3. Service des clients EVE DRC

Conclusion

Le groupe Décathlon a été crée en 1976, à Englos, près de la ville française de Lille, Michel Leclerq ouvre un magasin de grande surface de vente d’articles de sport en libre service. Le concept, novateur à l'époque, était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas