RAPPORT
D'ACTIVITÉ

2011

RAPPORT
D'ACTIVITÉ

2011

Sommaire
Sommaire
Mot du Président

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1-

Identité
1.1. Mission
1.2. Vision
1.3. Valeurs
1.4. Les services d'AlAmana
1.5. Organes de gouvernance
1.6. Organigramme

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2-

Le microcrédit au Maroc

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3-

AlAmana Microfinance en 2011
3.1. Indicateurs 2011
3.2. Faits marquants et projets structurants

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4-

Finances
4.1. Opinion des CAC relative à l'exercice 2011
4.2. Bilan
4.3. Charges et produits
4.4. Charges par famille
4.5. Financements
4.6. Ratio d'autonomie
4.7. Ratios de coût de l'unité prêtée
4.8. Ratio de rendement

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Mot du président Mot du président
L'exercice 2011 a été une année décisive à plus d'un titre : année de mutation considérable de notre environnement social, d'évolution marquée du comportement de nos clients et d'interrogations fondamentales sur notre modèle de développement.
En dépit d'une adversité accrue, notamment des phénomènes localisés de mouvements de non remboursement, notre secteur a confirmé la sortie de crise, les principales
Institutions ayant dégagé des niveaux d'excédents appréciables et retrouvé un niveau de risque meilleur. Les acteurs du marché ont mené pour la plupart des projets structurants de refonte de leur filière de gestion du risque, dans un climat de concertation et de collaboration active.
Signalons l'entrée en service en fin d'exercice du système Crédit Bureau, mené par la Banque
Centrale. Ce dernier, par rapport à la centrale de risques en vigueur actuellement, apportera un élargissement de la surveillance au reste du secteur financier, ainsi que l'intégration de celle des garants. Cette dernière disposition améliorera la qualité des contreparties.
Autre fait saillant, l'octroi par l'agence du partenariat pour le progrès (l'APP) de fonds destinés à la transformation des principales Institutions ainsi que les facilités technologiques : Plus de 5
Millions de dollars US permettront ainsi de financer le lancement de